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* 2．贡献毛益式 Y 金额(元) X 销量(件) X1 X0 0 Y0 Y1 安 全 边 际 总成本线 销售收入线 平衡点 利 润 利润区 亏损区 安全边际 固 定 成 本 变 动 成 本 边 际 贡 献 第三十一页，共七十五页。 * 绘制方法是先以原点为起点，以单位变动成本为斜率绘制变动成本线；在此基础上在纵坐标上找出固定成本数值，以此为起点绘制与变动成本线平行的总成本线。其余步骤同基本图式的绘制方法。 此图的特点是，将固定成本置于变动成本之上，清楚地了显示出边际贡献的形成和构成，直观地说明边际贡献减去固定成本后才能形成利润。 缺点是无法直接反映固定成本线。 第三十二页，共七十五页。 * 3．利量式 平衡点 利 润 利润区 亏损区 利润线 固 定 成 本 安全边际 固定成本点 0 边 际 贡 献 X 销量(件) 固定成本线 Y 利润(元) (X1,X2) 第三十三页，共七十五页。 * 利量式本量利图的绘制方法是： 确定直角坐标系，横坐标表示销量，纵坐标表示利润，原点以上部分为正值，原点以下部分是负值即亏损值。 在原点下面纵坐标上找出固定成本点，以其为起点作平行于横轴的固定成本线。 任取一销量Ｘ1，计算其相应的利润Y1，通过点(Ｘ1，Y1)和固定成本点连接，即为利润线，与横轴之交点为损益平衡点。 利量式本量利图的特点是省略销售收入线和变动成本线，只反映贡献毛益、固定成本和利润的关系，结构简单明了。局限性在于该图只能部分反映本量利之间的关系。 第三十四页，共七十五页。 * 4．单位式 X 销量(件) X1 X0 0 单位成本线 单位变动成本线 单位变 动成本 单位成本 售价线 单位利润 单位固定成本 亏损区 利润区 平衡点 第三十五页，共七十五页。 * 单位式本量利图，是根据单位产品的售价、成本、利润和销量之间的关系绘制的，用于详细分析某种重要产品的本量利关系。 单位式本量利图的特点是，单位成本曲线的曲率大小由固定费用决定，单位变动成本是一个常量，它决定单位成本线水平位置的高低。从图可以看出，在销售量较小的基础上增加销量，成本降低程度较大，迅速实现扭亏为盈；当销量增加到一定程度以后，增加销量对成本影响逐渐减小，这时要想降低单位成本，应该重点从降低单位变动成本方面来考虑。 第三十六页，共七十五页。 * 二、多品种产品损益平衡点的计算 （一）按主要产品的贡献毛益率进行预测 （二）分算法 （三）加权平均法 （四）相关因素变动对盈亏临界点的影响 第三十七页，共七十五页。 （一）按主要产品的贡献毛益率进行预测 如果在企业的各种产品中，有一种是主要产品，其他产品的销售收入比重极小，或者其他产品的贡献毛益率与主要产品十分接近，可以视同单一产品，按主要产品的贡献毛益率进行分析。 主要产品法的特点是简便，但计算结果存在一些误差，需要事先掌握误差的方向和大致幅度。 * 第三十八页，共七十五页。 * （二）分算法 分算法是指将固定成本按照适当标准分配给各种产品，然后就每种产品分别按照单一产品的方法进行计算分析，分别绘制本量利图的方法。产品品种较多时，可以先按贡献毛益率大小适当分类，按类别进行分析。 特点是能够提供分品种的本量利资料，是基层管理者按品种进行计划和控制所需要的。 缺点是不能提供企业总括的资料，固定成本的分配往往带有主观性和假定性，而且当企业品种繁多时，工作量会很大，所以运用时具有一定局限性。 第三十九页，共七十五页。 * （三）加权平均法 加权平均的贡献毛益率法，又称综合贡献毛益率法，将每种产品本身的贡献毛益率按该产品销售收入占全部销售收入的比重进行加权平均，求得综合贡献毛益率。其计算公式如下： 综合贡献毛益率＝∑(某产品贡献毛益率×某产品占总销售收入的比重) 然后计算企业综合的损益平衡点销售额，再按每种产品的销售比重乘上企业综合的损益平衡点销售额，求出每种产品各自的损益平衡点销售额，进而可以求出各产品的损益平衡点销售量。 第四十页，共七十五页。 * 多品种产品生产条件下的保本分析 基本步骤: （1）计算各产品的cmR （2）计算各产品的销售比重 （3）计算加权平均cmR = ∑各产品的cmR×各产品的销售比重 （4）计算综合保本销售额 = 企业固定成本÷加权平均cmR （5）计算各产品的保本销售额 =综合保本销售额×各产品的销售比重 （6）计算各产品的保本销售量 =各产品的保本销售额÷各产品的单价 例题：P80 例3-7 第四十一页，共七十五页。 * （四）相关因素变动对盈亏临界点的影响 1．固定成本变动对盈亏临界点的影响 虽然固定成本不随业务量的变动而变动，但企业经营能力的变化和管理决策都会导致固定成本的升降。 固定成本的下降，将导致盈亏临界点的临界值降低； 固定成本的升高，将导致盈亏临界点的临界值升高。