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绩效评定与持续提升报告 评定目的：对公司安全生产标准化运行的符合性、充分性、有效性进行评审，从而实现公司整体安全绩效的提高和持续提升。 评审主持人 刘斌 评审日期 2015/6/18 评审内容 现状陈述 存在的问题及提升建议 评定结论（包括提升措施） 1、目标、指标及事故状况 公司制定了年度安全生产目标指标，并层层分解到各个部门，并定期对目标指标进行监测检查，检查结果达到目标要求。 虽然都百分之百完成了指标。建议大家决不能松懈，高度重视安全生产管理工作。 公司层层人员了解目标指标，并依照目标执行措施实施，目标指标是适合的。 2、内部交流和外部相关方的交流 政府部门，及时联系安监局，了解安全生产方面的法律法规和修订的法律法规，及时更新公司的规章制度和操作规程。内部员工和相关方无安全方面的投诉。 建议安全负责人要经常及时联系安监局，了解安全生产方面的法律法规和修订的法律法规，及时更新公司的规章制度和操作规程。 对各外部相关方的交流，本公司都有进行相应的措施。交流有效。 3、体系的安全管理措施表现 根据公司具体状况制定安全生产责任制、各类安全规章制度和操作规程，并按期对执行状况进行考核。 收集识别和公司相关的法律法规，并进行符合性判定。 依照规定对相关人员进行三级安全教育、特种作业人员都持证上岗，负责人和安全管理人员持证上岗。 制定隐患排查制度，并进行了排查。 对公司存在的危险源进行辨识，并制定操纵措施，依照规定判定是否具有重大危险源。 制定应急救援预案，并定期进行演练。 建议设备部根据有关法律法规和本公司机械设备性能实际状况，完善各岗位操作规程内容。各部门、各车间加强危险源辨识工作。 对各类安全规章制度和操作规程，按期对执行状况进行了考核。法律法规收集识别进行符合性判定。对新员工的三级 安全教育开展的也比较及时。危险源进行辨识。进行了安全演练。 4、安全投入保障 依照《安全生产投入制度》，保证年度安全生产投入 根据本公司实际状况安全投入已够。 对安全生产投入已满足公司安全生产需要。 5、安全生产隐患整改状况 对安全生产法律法规在进行评价过程中没有不符合状况 安全生产法律法规进行符合性评价过程中没有不符 对平日安全检查中发现的问题能及时整改，符合相关规定。 6、以前评定后后采取的后续措施 无 7、客观环境的变化 目前公司内各生产工艺都没大的变化，各安全生产危险因素都没有变动 8、社会效益评估 公司加强了对安全生产的管理工作，加强了员工‘三级’教育 通过安全目标和指标的层层落实与考核，加强了安全管理工作 总结论： 现阶段标准化体系基本运行正常 提升措施： 希望各部门继续加强管理，确保标准化体系长期有效的运行 加入评审人员： 评审人员 部门 职位 评审人员 部门 职位 运营 厂长 运营 运营主管 运营 EHS 运营 维修主管 编制：日期：2015年6月20日 审核：日期：2015年6月20日