物业管理前期介入服务方案.pdfVIP

物业管理前期介入服务方案 物业管理前期介入服务方案 前言: 首先非常感谢刘总能给大家这次集体参股共同管理公司的机会,使每个人身上 多了份使用感和责任感，从而把其当成个人的事业用心去经营。不管公司是哪种战 略决策，我将以个人身份尽自己一点绵薄之力提供一些粗略的建议，仅供参考，敬 请指正. 一、房地产开发与物业管理之间的关系 1、物业管理是房地产综合开发的派生物.作为房地产市场的消费环节，物业管理实 质上是房地产综合开发的延续和完善，直接的说即是房地产的售后服务，是一种社 会化和专业化的服务方式。 2、房地产经营管理主要侧重在物业的开发建设方面，而物业管理则主要从事物业 的维护、 保养以及对环境的绿化和物业所有人的服务方面。 3、房地产经营的工作性质是开发物业,物业管理的主要任务则是售后服务. 4、开发商与物业管理公司之间通常是两种关系： ⑴从属关系，即物业管理公司是开发商的分支机构或子公司；物业公司是房产公司 出资注册成立，属于房产子公司，但在财务结算上实行独立核算,法律上仍是平等 合同关系。 ⑵合同关系，开发商以原始业主的身份订立前期物业管理合同，聘请物业管理公司 进