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部 门 绩 效 考 核 部门月度绩效考核包括部门当月工作目标完成情况、工作效率、工作作风、开拓创新、 协调配合等五项内容，由分管领导对指标进行逐项量化打分。满分 100分，具体评分标准如 下： 1、 目标完成情况(50分)：围绕公司发展战略，根据岗位职责，制定科学的工作目标和详实 的工作计划，并圆满完成计划的全部工作。对领导交办的临时性工作，按时保质保量地完成 并及时汇报。 扣分标准：  工作计划不完整，应完成的工作项目未列入当月工作计划的，每缺一项扣3分；  工作计划未按时完成或虽按时完成但未及时汇报、反馈，