北京机电公司劳务管理手册含图表.docx

北京XX机电设备安装工程有限公司 劳务管理手册 施工管理部 皑 颁 按 背目瓣 白录 敖一、机电公司隘劳务分包管理按办法 扳管理机构和职阿责 安劳务分包企业伴及队伍管理 艾劳务分包合同疤签订管理 傲劳务作业人员唉进场管理 岸劳务作业人员袄安全管理 半劳务用工实名爱制管理 拌对劳务分包企疤业非法用工的拜处罚 俺调解劳务纠纷吧及劳务纠纷应办急预案的制定 败工伤及伤亡保啊险事项的处理 埃二、机电公司肮劳务管理职责艾划分方案 澳劳务管理机构搬及层级 职责划分 具体职责 皑公司劳务管理耙员职责 搬各项目部安全矮员胺（兼职劳务员胺）职责 芭（拔3胺）各项目劳务绊队长职责 袄三、机电公司八劳务纠纷和突澳发事件应急预柏案 总则 摆组织体系和职啊责 预测和预警 应急处理 保障措施 监督管理 附则 安四、劳务管理搬巡回办公检查拜表 皑五、劳务管理翱内伴页资料颁相关表格填写百模板 1、劳动合同 2、花名册 3、考勤表 4、工资表 按5板、施工人员进盎出场台胺账 百6氨、项目劳务管奥理工作例会 PAGE 27 PAGE 27 PAGE PAGE 1 稗 挨 伴一、稗 皑机电公司劳务班分包管理办法 鞍 霸 氨 芭第一章岸 蔼总则 啊 鞍第一条百 柏为了做好公司跋劳务分包管理癌工作，加强对班各项目部劳务扒队伍的管理，熬保障施工项目埃的工程质量、啊进度，同时确扳保合法规范用绊工，防止劳务吧纠纷及安全事鞍故的发生，特皑制订本办法。 百 半 班 办 捌 拜 凹 拌第二章佰 敖管理机构和职颁责 袄 按第二条挨 敖公司劳务管理稗领导小组是公扮司劳务管理主胺管部门，成员摆由市场经营部氨、安全监管部叭、败各项目部负责疤人坝组成。管理职半责如下： 氨贯彻政府有关隘劳务用工管理背政策、法规，背指导所属各项安目劳务管理人般员业务工作； 扒二、负责劳务笆分包企业及所芭属施工作业队蔼伍进行资质审跋核、等级考核昂工作； 凹三、编制劳务扳用工计划和统斑计报表； 凹四、组织完成氨新开工程劳务碍分包工程招投案标活动； 半五、组织签订摆劳务分包合同哀，办理相关合挨同备案手续； 邦六、审验务工翱人员持证上岗靶情况，组织相挨关培训； 澳七、组织施工安现场合法用工肮检查，处罚违奥章用工行为； 拌八、监督检查笆劳务分包企业笆务工人员劳动澳合同签订及工捌资发放情拌况； 敖九、负责劳务耙分包活动中有岸关纠纷协调、拔劳动力余缺调敖剂工作； 半十、组织落实扮劳务分包管理傲中有关贯阿标资料俺的收集、整理哀、归档、审核笆工作； 肮十一、施工现鞍场发生施工人白员伤亡事故时艾，及时上报，把建立迅速通畅靶的信息渠道。 班附表（翱1半）《劳务管理岸组织机构图》癌 耙 啊 扮第三章岸 拌劳务分包企业俺及队伍管理 板 氨公司劳务管理摆领导小组负责傲劳务分包企业哀及队伍资质审耙核管理的具体班工作，劳务分翱包企业及施工扳作业队伍最终肮须经劳务领导盎小组审核批准啊后方可使用。 奥 艾所选用的劳务胺分包企业，必氨须经市建委批案准并持有北京把市建筑业服务百中心核发的《扒北京市建筑业皑企业档案管理绊手册》且符合跋相应资质条件搬。 把 笆公司将建立劳搬务队伍信用等氨级评分系统，蔼通过对劳务队拔伍的考察评估唉、阶段考核、啊年度评价等措把施择优选择劳唉务分包企业及耙所属施工作业哀队伍。同时，摆杜绝使用信用埃不良劳务队伍稗，以保证在施邦工程“安全、绊质量、工期”按要求。 霸 白第六条挨 般所选用作业队扳伍必须根据人奥员规模配备相拔应管理机构和扮管理人员，其鞍中管理人员的摆比例应达到总奥人数的百8%胺，技术工人比巴例傲应达到总人数艾的扳70%斑，且所有人员矮必须傲100%扮持有岗位资格拔证书，否则不稗得使用。 鞍 斑 拔 跋 稗 班 吧 敖第四章吧 拌劳务分包合同跋签订管理 凹 吧第七肮条扮 半劳务分包合同隘的签订，要依扳据国家相关法般律、法规，符笆合政府有关规巴范建筑市场行叭为的要求。 扒 哎第八条哎 坝公司劳务领导瓣小组负责组织鞍公司劳务分包瓣合同的审核和把签订，并建立昂《合同交易备瓣案登记台账》皑，监督检查相巴关资料的建档爸、登记工作；背审核《劳务分稗包合同