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培训实施管理办法 20##12 月 1 / 38 第一章总则 第一条本制度规定了培训组织与实施的原则、职责、流程、注意 事项。 第二条为提升培训管理水平和质量,进一步规和推进培训工作科 学、系统、有序开展,更加有力的支撑全体员工知识、技能和职业素 养提升的需要,特制定本办法。 第三条 培训实施遵循的基本原则 1、制度化。建立和完善培训实施流程,把培训工作例行化、制度 化,保证培训工作按部就班、真正落实。 2、多样化。开展培训工作要充分考虑受训对象的层次、类型 , 充分考虑培训的容和形式,增进多样性,避免单一化。 3、实效性。培训应能为的业绩提升和目标实现提供实际支持。 应具备可操作、可用性,以满足员工实际工作的需要。 第四条 本制度适用于开展的各类培训管理活动。 第二章培训种类和形式 第五条 培训种类 培训种类包含岗前培训和在岗培训两种。岗前培训主要为新员工 培训和转岗培训。在岗培训容包括：岗位培训、现场培训、常规培训、 岗位练兵 外聘专家培