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- 2022-08-10 发布于天津
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现实表现和主要优 缺点
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组织结构优缺点的表现
第一阶段 直线式“金字塔”管理 结构
直线职能制
优点:
1,海尔刚起步时,规模小,采用直 线职能制,容易控制终端,对待市场反 应较快;
2,‘可以较好地发挥领导的作用,贯 彻公司策略;
3,改变了海尔内部局面混乱、纪律 涣散、员工素质低的局面。
缺点:企业规模扩大后,要处理的 市场信息变多,直线职能制下公司对市 场的反应太慢。
事业部制
优点:
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