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- 2022-08-15 发布于四川
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精选关于热门预算员工作总结范文
精选关于热门预算员工作总结范文 参加工作两年多了,看着工程从一个深坑,到如今初具规模,自己也跟着工程成长了许多。
作为一名预算习惯了和数字打交道的工作方式,也更加意识到自己的责任重大。工程造型独特,也注定了它必然充满了挑战。
在两年时间里商务部出台了很多内控的管理方法,尽量从头减少开支。对于业主工程款的支付,我们也做了很大努力。根据合同规定付款周期为2个月,如今我们通过争取将付款周期根本控制在一个月内。
在工程2年时间,图纸变更大,一栋楼我们建模都要修改好几次,算量的工作量就一下子大了好几倍。工程的地下室构造复杂,工程量大。刚来工程对于广联达算量还一窍不通的我,也在渐渐探索中学习到了很多。工程底板复杂,有许多集水坑,放坡的部位,地下四层车库构造复杂,坡道众多,也对图形建模提出了更高的要求。在这期间对自己模型不断地修改,修正;设计院也不断地变更。看着模型在自己的电脑上建立成型。工程实体工程也拔地而起,心中充满了喜悦和自豪。我在工程工程算量过程中积累了工程的大量经历数据,比方每立方混凝土钢筋含量,每建筑平米的混凝土钢筋含量。结算中,对于一般工作内容〔钢筋,模板,架子〕的人工费,也有所理解。今后也将作为我人生珍贵的一笔珍贵的财富。
在两年的工作中我发现了许多缺乏,对于问题的考虑不够全面,也不够缜密。在新的一年要整理好自己的思路,将工程数据整理分析^p 。对工程的整体情况深化分析^p 理解。争取将工程利益最大化。将自己手上的工作系统的整理,不要只是为做事而做事。和业主,审核单位都加强对接。做工程也是做人。两年多的磨合,对于业主和审计单位的习惯和流程都有所理解。对于里面的人员也熟悉了许多。对于经营工作的开展也应该更加有利,所以在明年应该加强经营的力度,改善工程资金情况。
工地是一个小社会,我们也在其中扮演着各种各样的角色。对于劳务队我们是甲方,对于业主我们是乙方,我们每天都会面对形形色色的人,每一天都在经历不同的事,每一天都在学习,每一天都在成长。
在学校党委和行政的统一领导下,寒假期间,江苏师豪高校实业认真学习并贯彻执行《南京师范大学后勤改制方案〔试行〕》〔宁师大[20xx]第6号〕,进一步深化后勤社会化改革,完成了学校下达的各项任务,对上学期工作做了回忆总结,为新学期各项工作的顺利开展做好充分的准备。
现汇报寒假期间工作如下:
一、师豪公司管理部门:
1、工作目的是全面开展各项工作的根底,思想汇报专题是效益分配的根据,也是聘用、考核干部的重要组成局部。根据后勤改制政策和实际情况,寒假期间,师豪公司召开屡次会议,经过认真测算、研究和讨论,审定师豪各子〔分〕公司03年度的工作方案和经营指标。
2、利用寒假的空余时间,20xx年元月下旬,在田家炳楼多功能报告厅,师豪公司管理、经营人员第一期培训班正式开课,师豪公司各子〔分〕公司部门经理以上人员共50余位同志参加培训。
此次培训内容主要分两局部:董事长王小鹏同志回忆02年度主要工作,畅谈师豪公司的开展前景;财务参谋缪维新、法律参谋马育、经济参谋姚海明,就后勤改制中涉及的相关问题作专题报告。与会人员认真学习企业财会知识、公司法,进一步转变观念,按现代企业制度运作师豪公司,展望师豪公司的开展。
3、春节期间,师豪公司领导慰问假期后勤在岗职工。
二、师豪公司下属各子〔分〕公司:
1、坚持高校后勤“姓教”的特点,师豪公司保持为教学效劳的特性,为维护学校稳定大局做好效劳保障工作。根据工作需要,师豪公司局部职工寒假期间正常上班,加班加点,按时完成学校下达的各项常规工作及突出紧急任务。
江苏师豪饮食效劳完成仙林校区七、八食堂和教工餐厅的环境改造工程,假期研究生餐厅正常开放;江苏高校社区效劳为假期留校生做好住宿保障工作;江苏师豪建筑装饰工程抢工期,抓质量,进展仙林汽车修理厂和紫金教学车间厂房的施工工程,近期将顺利开工;南师大幼教开展中心寒期创办“困难班”,为家长提供方便;江苏师豪环境艺术工程初步制定仙林校区环境绿化整体布局的方案,并进展随园竹苑和紫金第一教学楼周边环境绿化的设计和施工。
2、为了适应后勤改制的需要,进一步转变观念,进步管理素质和经营程度,江苏高校社区效劳和江苏师豪饮食效劳等师豪各子〔分〕公司开展基层以上负责人岗位培训和技术考核工作。
3、寒假期间,师豪公司各子〔分〕公司为新学期各项工作的开展做好充分的准备。南师大幼教开展中心各幼儿园做好新学期迎接幼儿入园的各项准备工作;江苏师豪建筑装饰工程积极筹备申报装饰三级资质的各项工作,为公司真正步入企业化运作奠定良好的根底;江苏高校社区效劳修订管理规章制度,实在加强标准化管理。
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20xx年将要过去,20xx年既将到来,在这一年中有
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