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测试成绩:86.67 分。恭喜您顺利通过考试! 单选题
下列选项中,关于专业技术人员与管理人员的区别,表述错误的是: √
A 管理人员关注的是工作是否完成 B 专业技术人员思维模式较为单一 C 专业技术人员的观念是非黑即白 D 管理人员看重管理中的哲学和艺术
正确答案: A
下列选项中,不属于专业人员转型为管理人员,需要克服的角色认知障碍的是: √
追求技术完美
不打无准备之仗
亲力亲为
强将手下必弱兵正确答案: D
在实际管理中,更需要理论倾向操纵技能的管理者层级是: √
高层管理
中层管理
前线管理
一线管理正确答案: A
在中层管理者的工作职责中,最重要的是: √
做
想
说
计划
正确答案: B
下列选项中,不属于管理者作为“资源分配者”角色的主要活动是: √
调度
授权
询问
制定战略正确答案: D
下列选项中,不属于管理者职能的是: √
计划
执行
领导
控制
正确答案: B
下列选项中,不属于管理者做计划时必须考虑的因素是: √
资源
目的
目标
资金
正确答案: D
作为“领导者”的角色,首先需要展开的工作是: √
给员工培训
熟悉内部人员
激励下属
考虑企业目标正确答案: B
下列选项中,不属于管理者人际关系中角色典范的是: √
傀儡
领导者
传播者
联络者正确答案: C
管理者与专业技术人员最大的不同在于: √
做计划
做决策
做领导
管理
正确答案: B
判断题
管理者在工作上常常从深处、细微处着眼。此种说法: √
正确错误
正确答案: 错误
作为管理人才,通常会在准备尚未充足的情况下作出决定。此种说法: √
正确错误
正确答案: 正确
13.
13. 客户需求多元化,会使管理者发展成为专业人才。此种说法: √
正确
错误
正确答案: 错误
14. 组织职能即通过监督、指挥、培训和激励下属,带领其完成任务的过程。此种说法: ×
正确
错误
正确答案: 错误
15. 对于管理者而言,是否扮演好管理者的角色,是由员工来定义。此种说法: ×
正确
错误
正确答案: 正确
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