环卫集团薪酬体系设计.pptx

公司简介 AAA环卫控股（集团）有限公司的前身是AA固体废弃物处理有限公司，为进一步提高我市城市环境卫生管理水平，促进环卫事业的产业化进程，2002年12月28日AA市环卫控股（集团）有限公司成立，行使和享有AA市范围内环卫设施建设的投资管理主体和资产经营者权益。目前集团的全资子集团有AA固体废弃物处理有限公司、主城区垃圾处置集团、AA市环卫设备制造厂；控股子集团AA市环卫科研设计研究院、主城区垃圾收运集团和参股子集团同兴垃圾处理集团。集团的稳健发展对我市市政建设和经济发展具有极为重要的意义。 第1页/共11页 部门职能及职位说明书体系 高层职位说明书 党群及人力资源部 科技信息部 企业发展部 计划经营部 第2页/共11页 部门职能及职位说明书体系 财务审计部 项目部- 垃圾中转站 第3页/共11页 薪酬体系存在的不足 薪酬标准制定不合理，实施标准不透明 薪酬水平有待提高 1. 部分岗位薪酬水平外部竞争力有待改善 2.内部公平性有待提高 薪酬结构比例有待优化 薪酬激励作用还需进一步提高 薪酬缺少晋升空间- 第4页/共11页 A类 决策层职位 党委书记\纪委书记\董事长 \总经理\副总经理\总会计师 B类 经理层职位 党群及人力资源部主任\办公室副主任\科技信息部经理\企业发展部经理\计划经营部经理\财务审计部经理\项目经理 C类 主管层职位 科技信息部副经理 企业发展部副经理 计划经营部副经理 会计主管 项目总工程师 D类 技术层职位 工程招标员\工程造价员\项目部技术员\研发管理员\网络管理员\项目管理员\计划统计及合同管理员 E类 基层职位 人力资源管理员\内勤员\文秘 文员\驾驶员\会计\出纳\项目部文员\站长\操作工\车辆管理员 第5页/共11页 A B C D E 第6页/共11页 岗位评价(要素计点） 第7页/共11页 要素计点 单击此处添加文字说明单击此处添加文字说明 单击此处添加文字说明单击此处添加文字说明 单击此处添加文字说明单击此处添加文字说明 单击此处添加文字说明单击此处添加文字说明 第8页/共11页 第9页/共11页 第10页/共11页 感谢您的观看！ 第11页/共11页