民营企业绩效管理系统失败案例.pdfVIP

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2022-08-15 发布于湖北
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民营企业绩效管理系统失败案例.pdf

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民营企业绩效管理系统失败案例 A 公司是一家民营高新技术企业，2004 年以前未对员工实施绩效管理，薪酬中的绩效工资只与公司的经营效益挂钩，而与员工的个人工作绩效无关.2004 年为了完成公司经营目标, 提高公司的市场竞争力,A公司希望通过建立绩效管理体系将组织和个人的目标联系起来.为此，公司安排人力资源部用2个月的时间创建了一个绩效管理系统,并自2004年1月开始在公司内部实施。 A 公司的绩效管理体系主要包括以下几个部分:制定工作计划、开展工作追踪、实施绩效考核、考核结果反馈、考核结果运用。绩效考核的周期为一