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;;一、消费体验与评价;3. 消费者的满意体验具体地表现为:
(1)对于商品形象的肯定
(2)对于商品经营单位和服务人员的信赖
(3)对于商品价格的肯定与认同感等等
;4. 消费者不满意的体验表现为:
(1)对于商品形象的否定,
(2)对于商品经营单位的怀疑与不信赖,
(3)在商品价格与功能等方面产生不平衡的心理,有上当吃亏感,
(4)在情绪上容易变得消极而不愉快。;5. 中间体验:除上述两种极端的消费体验外,更普遍的情况是消费者处于中间类型的消费体验,比如对于商品或企业形象比较满意、稍不满意、无所谓的体验等,所有这些体验都可以进行量化研究。;6. 消费体验中的评价内容,会表现在如下方面:
一是对于商品质量、商品属性等作出评价。
二是对商品形象及品牌形象作出评价。
三是对经营单位及服务质量作出评价。;思考: 顾客为什么会不满?; 为什么顾客会不满
没有达到期望值
对你缺乏信任
持有偏见
不能满足需要
本来就不高兴
实际能力差;换位思维 将心比心; 思考:哪种情况更满意?;满意度=感受值/期望值;期望值的概念
指人们根据以往的经历、经验或从别处获取的信息而建立的对某一事物的目标状态
感受值的概念
指实现后的实际状态
期望值是主观建立的;感受值是客观存在的;口碑营销;二、顾客满意度的概念
1个满意的顾客会告诉其他4-5个顾客有关他满意的体会。
100个满意的顾客会带来25个新顾客。
获得1个新顾客的成本是保持1个满意顾客的成本的5倍。
每1次顾客投诉,就意味着还有20名顾客有同感,只不过他们懒得说罢了。
问题得到解决的用户有70%会成为企业最忠诚的顾客。
;顾客满意度:是指顾客存在着对商品、服务及相关因素的情感体验
顾客满意度理论:是指研究顾客满意体验的形成机制,制定顾客满意体验的营销策略而形成的一整套思想体系和经营规则。;两种解释顾客满意度的学说:
(1)顾客满意度“双因素”法
(2)顾客满意度策略图
;(1)顾客满意度“双因素”法
来源于美国心理学家弗雷德里克·赫茨伯格的双因素理论。
;二、理论背景:
赫兹伯格的结论来自于他在皮兹堡地区对9个工业企业中203名工程师和会计师的调查。最初,赫兹伯格设计了许多问卷,如“什么时候你对工作特别满意”、“什么时候你对工作特别不满意”、“原因何在”等。访问主要围绕两个问题:在工作中,哪些事项是让他们感到满意的,并估计这种积极情绪持续多长时间;哪些事项是让他们感到不满意的,并估计这种消极情绪持续多长时间。
所得资料分析表明:使职工不满意的因素与使职工感到非常满意的因素是不同的。前者往往由工作环境引起,后者则通常由工作本身所产生。如:有一位会计师的新技巧被认同,会因此而感到自豪、愉快。这是和工作成就相联系的。另一位工程师在审计经常外出时负责保管表格,他的审计不是他的工作,更谈不上对他进行培训。这个工程师感到工作没有意义,也不会有发展。这种不愉快的感觉是和工作周围事务相联系的。; 经整理资料后,赫兹伯格断言:;第21页/共66页;影响顾客满意的两类因素;顾客满意的双因素理论;将顾客满意度的数据与企业策略实施情况结合起来,构成顾客满意度策略图。
横轴表示该因子的策略实施效果,竖轴表示顾客的满意度。
;所有满意度因子可以分为四大类:
一是“锦上添花类”,企业的策略实施得当,顾客满意度高;
二是“保持类”,企业策略实施效果平平,但顾客也还比较满意;
三是“改进类”,企业策略实施较好但顾客满意度较低,必须找出问题的根源,提高顾客满意度;
四是“无效类”该类因子对顾客不太重要,顾客满意度也较低。;26;顾客满意度系统由5个子系统组成:
1.理念满意系统
2.行为满意系统
3.视听满意系统
4.产品满意系统
5.服务满意系统;28;29;30;顾客满意度调查的方法与步骤;什么时候需要顾客满意度调查?; 顾客满意度调查的方法与步骤;佯装购物法;设立投诉与建议系统;顾客满意度量表调查;顾客之所以会离开公司,除了一些诸如搬家、突然遭遇经济上的变化等客观原因之外,大多数的原因是因为顾客对公司不满,或是顾客不认为存在什么非得与该公司长期交易的理由。
银行销户
企业离职员工访谈;顾客满意度调查步骤;顾客满意度调查存在误区;;第41页/共66页;第42页/共66页;消费者品牌忠诚;说服新顾客需要增加费用
老顾客离开会带走大量的销售额
因不满意而离开的顾客会给企业形象带来巨大负面影响 ;满意度与忠诚度的关系;与顾客满意度的区别;小结;一是品牌知名度很高。
二是对品牌的价值判断很高。
三是消费者的满意度很高。
四是消费者行为上保持的稳定性购买习惯。
五是消费者出现向他人介绍与推崇现象。 ;49;50;51;52;53;54;第55页/共66
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