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只有发挥领导和员工“两个积极性 ”，上下 合拍、同心 同德，才能形成如雷掌声，铸成 创造客观世界的伟大力量。如果 没有 员工 ，缺失 员工的能动实践，再科 学的理论、再美 好的发展蓝图也没有意义。形成 双向互动，达到合心合力合拍，进而拍出“当惊世界殊 ”的时代动响。 相信和依靠员工， 把员工对自己未来的憧憬汇成一个共同梦想， 做到同呼吸、共命运。动员员工之间 团结奋斗， 激发 他们 主人翁意识 ----- “思维着的精神”，是我们 企业的根基。其根深与叶茂，同 样要靠各级领 导和全体 员工 ---- “大家来做”。这个 “做”，既要 有广度、有声 势、有氛围 ， 不断扩大覆盖面和影响力;更要有深度， 靠事实的力量、榜样的力量， 去打动人心、深入 人心、征服 人心，增强 针对性和实效性。既 要坚持以往来之不易的成功经验、有效做法;也要重视理念创新、手段创新、基层工作创新，积极探索有利于破解新问题的新举措新办法，增强时代性和创造性。从某种意义上说， 解决工作“怎么做”的问题， 比决定“做什么”更重要、更为紧迫。只要我们各级领导和全体员工思想统一、力量合一、一起努力， 我们就一定能够凭靠全员之力， “众手浇开”这朵“幸福花”， 使公司全体员工更加紧密地团结在领导周围， 万众一心， 艰苦奋斗，共同创建我们的大家庭 ! 公司 领导不是抽象的而是具体的。没有广大员工、干部的积极性和执行力， 再好的政策措施也会落空。各级领导干部要自觉践行“三严三实”， 增强改革创新精神， 增强主动担当、积极作为的勇气， 充分发挥模范带头作用。要深 化干部人事制度改革，加快健全有利于科学发展的目标体系、考核办法、奖惩机制，着力解决一些干部不作为、乱作 为等问题，推动干部能上能下，让那些想干事、肯干事、能干 成事的干部有更好用武之地，激发全体员工 坚定信心、鼓足干劲、增强创造活力。 树立大局认识。大局认识就是坚定小局服从大局，在关键时刻，与领导保持 树立大局认识。大局认识就是坚定小局服从大局，在关键时刻，与领导保持高度一致。牢固树立大局认识，禁止出现无大局、无组织、无原则的事件。加倍珍惜目前的大好形势，珍惜好当前和谐稳定的社会环境。 树立服从认识。要不折不扣、不走样、不变形的执行好公司的各项决议。基层干部要在自己的岗位上始终坚持着“把困难留给自己，把方便献给公司”，时刻以一名优秀员工的标准严格要求自己。 树立责任认识。“在其位，谋其政”，作为一名分公司员工，系职责所在， 在其工作岗位的时间是有限的，在位一天，应尽一天的责，做出一天的成绩。在 工作中，我们要以实际行动忠诚履职，发扬螺丝钉精神，努力在平凡的岗位上， 做出不平凡的业绩。 工作中，我们要以实际行动忠诚履职，发扬螺丝钉精神，努力在平凡的岗位上， 做出不平凡的业绩。 树立团队认识。“众人拾柴火焰高”，体现了一个团队心往一处想，劲往一处使，工作才有干劲，才能出业绩。一个好的班子，要坚持做到同心、同向、同步，每个人始终做到“不越位、不缺位、不错位、不失位”，各就各位，才能保证整个团队有力、高效的运作。 树立创先认识。在日新月异的今天，采用过去的传统办法，很难取得实效， 要求我们基层干部要树立创先认识，要有拿得出手的“核武器”让自己立于不败 之地，以高标准、高效率、高水平的工作业绩说话、服众。