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- 2022-08-17 发布于江苏
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部门定岗定编表:
岗位名称
定岗
人数
岗位
责任人
要紧工作内容
备注
生产部经理
1.组织建立和完善生产指挥系统,制定生产打算,检查生产工作,确保生产任务的完成。 2.依照生产运行打算,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。 3.每周一定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的方法和措施。 4.依照生产需求,负责组织生产人员,核实相关材料到位情况,按生产进度要求,安排工作前、后、缓急生产。5.抓好设备治理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。
6.负责生产中的技术和质量保证工作,发觉问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。
7.处理生产过程中出现的各种问题,协调相关部门的关系。
8.负责生产过程中的安全措施。
9.负责建立生产进度、安全、质量等规章制度。
10.负责操纵生产成本、组织革新、提高效率。
生产部经理助理
主机车间人职员作安排与协调。
各类公告的公布。
检查生产执行情况的总结报告。
各项规章制度监督与
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