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PAGE / NUMPAGES 通信设备有限公司 人事部治理制度 2004年2月 目　录 人事治理制度； 人事治理操作实施细则； 薪酬治理制度； 绩效考核制度； 招聘治理制度； 招聘治理操作实施细则； 培训治理制度； 人事部工作流程。 通信设备有限公司 人事治理制度 第一章　总则 第一条、　为完善 通信设备有限公司（以下简称公司）人事规章制度，树立公司良好形象，创建高效、有序、和谐的工作环境，特制定本制度。 关于公司职员就业的相关事宜，除按《中华人民共和国劳动法》之外，按本制度执行。 公司职员必须遵守本制度，且忠实地履行其义务，相互协调，共同努力，使公司不断进展。 本制度所涉及的治理规定适用于公司签订劳动合同的全体在职职员。 第二章 公司组织与人事治理目标 公司实行董事会领导下的总裁负责制。 公司实行分级治理，上一级领导下一级，下一级向上一级负责。即总裁对董事会负责，各部门总监、经理、各分公司负责人向总裁负责，部门各职员向部门经理、主管负责。 总裁办下设财务部（下设稽审中心、资金治理部、会计核算部）、行政人事部（下设行政部、人力资源部、信息中心）、营销治理中心（下设战略合作部、销售治理部、市场部）、商品部、售后服务部五个职能部门，各部门下设部门人员。 制定并完善劳动人事制度，并依照公司业务需要，研究改进方案，确保其有效、完善。 配合公司经营目标，拟定人力资源进展打算及人员编