中国南方电网公司安全生产风险管理体系课件.pptxVIP

任务观察管理标准 一、总则 对作业过程进行观察，收集作业过程中人员行为、作业方法和对应制度标准存在的不足以及作业技能培训效果，为控制作业过程风险提供管理依据，促进作业安全。 本标准规定了任务观察的策划、执行、统计分析和回顾的管理要求，适用于广东电网公司直属单位及县级供电子公司作业过程的任务观察。 二、规范性引用文件 《中华人民共和国安全生产法》第二十二条、第三十六条、第四十五条 《中国南方电网公司安全生产风险管理体系 《中国南方电网公司安全生产风险管理体系审核指南》6.7 三、术语和定义 1、任务观察：指对作业人员执行任务过程的观察。 2、全面任务观察：是根据任务观察目的对整个作业任务从开始到结束进行全过程的观察。 3、局部任务观察：是根据任务观察目的对作业中某一步骤或作业人员的某种行为、某种技能应用情况等进行的观察。 四、职责 各部门负责人负责组织与管理管辖范围内的任务观察策划、执行、统计分析和应用。 安生部的负责人负责对任务观察的管理和组织实施。 五、管理内容与方法 任务观察的策划 任务观察应基于安全生产风险，至少应对以下情况实施任务观察： （1）实行新的作业任务或作业标准时； （2）发生安全生产事故 /事件后，需要检讨作业程序或方式、方 法时； （3）新上岗的员工； （4）作业技能培训后； （5）安全表现差、经常尝试冒险的员工。 五、管理内容与方法 任务观察