- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
班组文化阵地,企业精神风貌的窗口 班组管理展现,企业标准规范的管理 班组管理对口,生产经营党政工团 班组自身建设,班组建设的多样化 班组日常工作,班组工作的共享 目标 一、根据班组工作性质的不同,制定出分专业,满足工作需要,规范、易行的班组管理制度,实现班组管理标准化。 二、以提高员工遵规守纪、履职尽责能力为重点,结合公司开展的作业指导书体系建设和工单化管理工作,实现班组作业流程化。 三、以“员工行为守则”起点,规范员工行为,提高员工的思想素质,塑造思想诚实、行为诚实、执行诚实的优秀员工队伍和班组文化。 四、加强一线员工队伍培训,创新培训内容,改进培训方式,提高一线人员的安全素质、履职能力、技术、技能水平和解决实际问题的能力。 五、以价值为导向,引导优势资源进一步向一线倾斜,使优秀的人才能够沉淀在班组,构建长期稳定的一线员工队伍。 原则 先进性原则 继承性原则 实用性原则 系统介绍 系统设计 系统框架 系统功能 系统设计 1 网络设计 2 数据保密性设计 3 数据完整性设计 4 系统目录结构 系统设计 1 网络设计 班组信息管理系统是基于B/S的架构设计,因此需要 稳定物理网络连接,基本上能满足2MB传输速率,上下级单 位之间可直接利用此线路进行单位间的数据交换。 系统设计 2 数据保密性设计 交换的数据库之间的传输通过NOTES本身的复制功能 实现,有效地对实现了对数据的访问和加密控制。 系统设计 3 数据完整性设计 交换的数据库之间的传输通过NOTES本身的复制功能 实现,该功能支持断点续传,并有完整性校验,可有效保证 数据完整;系统对存储介质的校验码技术,保证了数据的完 整性。 系统设计 4 系统目录结构 Lotusgm\domino\Data\ 该目录为存放本系统运行必须的Domino数据库文件; Lotusgm\domino\Data\mail 该目录为存储系统所有用户的邮件数据库文件; Lotusgm\domino\Data \domino\html\webapp 该目录为存放本系统运行必须的js、Css及图片文件; Lotusgm\domino\Data\OASwap\ 该目录为存放与上下级单位进行文档传送的交换库存储目录。 系统框架 1、班组基本信息管理 主要完成班组基本信息的维护和查阅。包括班组的介绍、班组成员基本信息和通讯录、班组安全天数设置、班组职能、班组成员职责。 班组简介管理 班组成员基本信息管理 班组通讯录管理 班组安全天数管理 班组及员工职责管理 系统功能 登录界面 班组系统界面 班组简介管理 可随意批示意见 班组成员基本信息管理 班组成员通讯录管理 班组安全天数管理 班组安全天数管理 各班组安全天数可根据自身情况维护 班组及员工职责管理 可通过系统了解各班组人员的职责分配 ***有限责任公司 班组级安全教育培训 一、前言 班组级是企业实施安全管理最基本的单位。加强班组安全管理,对杜绝违章现象,消除事故隐患,保证企业长治久安,有着非常重要的意义。 班组级是各项工作的落实基础,班组长的责任、任务艰巨、艰苦,目前,公司正处于发展阶段,班组长的作用尤显重要。 班组级是最基本的组织者、落实者、执行者,是兵头将尾。 二、班组级安全职责 1、贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求,全面负责本班组的安全生产工作。 2、负责组织员工学习并贯彻执行企业和车间各项安全生产规章制度和安全操作规程,教育员工遵章守纪,杜绝违章行为。 3、组织班组安全活动日,坚持班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。 4、负责对新员工进行班组教育。 5、负责对班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级。 二、班组级安全职责 6、发生事故及时报告,并组织抢救。保护好现场,做好详细记录,参加事故调查、分析,落实防范措施。 7、负责生产设备的安全装置、防范措施、防护器材和急救药箱的检查、维护工作,使其保证完好和正常运行。负责督促员工正确使用劳动防护用品、用具,正确使用灭火器材。 8、负责作业现场的整齐、清洁,实行文明
您可能关注的文档
- 班主题班会-纪律.ppt
- 班主题班会-学会感恩.pptx
- 班主题班会《美丽的语言》.ppt
- 班主题班会崇文小学翁苗.ppt
- 班主题班会文明习惯贵在养成.ppt
- 班主题班会课件-不要平庸的生活.ppt
- 班会-迎接期中考试.ppt
- 班会主题班会手机使用的利与弊.ppt
- 班会主题:控烟强大.ppt
- 班会之健康安全系列哥吸的不是烟而是命.ppt
- 《GB/T 46383.302-2025电气运输设备 第3-2部分:载物电气运输设备移动性能测试方法》.pdf
- GB/T 46383.302-2025电气运输设备 第3-2部分:载物电气运输设备移动性能测试方法.pdf
- 中国国家标准 GB/T 46383.302-2025电气运输设备 第3-2部分:载物电气运输设备移动性能测试方法.pdf
- 《GB/T 31270.7-2025化学农药环境安全评价试验准则 第7部分:生物富集试验》.pdf
- GB/T 31270.7-2025化学农药环境安全评价试验准则 第7部分:生物富集试验.pdf
- 《GB 5135.2-2025自动喷水灭火系统 第2部分:湿式报警阀、延迟器、水力警铃》.pdf
- GB/T 19412-2025蓄冷(热)空调系统的测试和评价方法.pdf
- 《GB/T 19412-2025蓄冷(热)空调系统的测试和评价方法》.pdf
- 中国国家标准 GB/T 19412-2025蓄冷(热)空调系统的测试和评价方法.pdf
- GB/T 46611-2025电光调制器用铌酸锂单晶薄膜.pdf
最近下载
- PLC技术应用 (S7-200 SMART)项目二 顺序功能图和顺序控制指令及其应用.pptx VIP
- 北京建筑大学2023-2024学年第1学期《环境微生物学》期末考试试卷(A卷)附标准答案.docx
- 地球小博士-全国地理科普知识大赛历年真题及答案(高中组7套试题).pdf VIP
- 赫茨RF300A变频器说明书.pdf VIP
- 久菱JL-E系列变频器说明书.pdf VIP
- 信息技术赋能下的学生评价结果应用,激发高中生学习潜能的策略分析教学研究课题报告.docx
- 附件3:设备部安全责任清单和月度检查表.docx VIP
- 预防流感英文版课件.pptx VIP
- 新技术、新产品、新工艺、新材料应用施工方案(新版).docx VIP
- 危险化学品典型事故案例分析(王如君).pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)