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监管码标识的印刷规范 监管码印刷的技术参数 一维条码：Code128C 条码密度：X≥7 mil 条码高度：H≥ 8mm 监管码的印刷位置 方便生产线扫描及建立关联关系 避免与商品条码等其它条码印制在一起 监管码的印刷方向 监管码的颜色搭配 监管码的印刷质量检测方法 条码等级达到C级 监管码标签的粘贴规范 监管码标签的管理 监管码标签材料的要求、打印碳带的要求 监管码标签的验收、入库、存放、领用 监管码标签的使用 一件一码，不能重复 粘贴位置统一 避免影响药品包装要求 进行粘贴和扫描检测 废弃监管码标签处理 生产企业实施的总体流程 数字证书 签收 赋码方式及 印刷厂选择 赋码关联系统 及集成商选择 开通正式 平台权限 日常工作 使用 登陆监管网 平台 监管码赋码方式 监管码的赋码方式 热喷墨方式 热转印方式 贴标方式 激光雕刻方式 热喷墨赋码方式 热喷墨赋码方式 特点： 适用于纸制包材； 在印刷厂解决包材赋码问题，适合特定包材的大批量赋码； 优点： 监管码赋码成本较低； 企业无需赋码设备投入； 可以在任何纸质包装材料或标签上实现赋码。 成本分析： 监管码喷印成本低于不干胶标签打印，具体成本需要与印厂确认。 综合建议： 综合考虑到效果、成本、可实施性，与贴标方式各有优点，建议根据企业实际情况作出选择。 纸类监管码制作方： 支持变码喷印的印刷厂 包材热喷墨赋码 热转印赋码方式 热转印赋码方式 优点： 适用于纸制和薄膜类包材； 打印质量高，抗磨损，可用于多品种、小批量的包材赋码； 直接在生产包装线上赋码，可以便于用条码扫描设备来识别； 成本分析： 相对于由于目前基于成本问题，在有明确的企业需求时，协同设备提供厂家与企业进行洽谈 综合建议： 综合考虑到效果、成本、可实施性，离线热转印赋码成本比较低（相对在线式），但需要由专业的制袋（膜）厂批量制作。 薄膜类包材制作方： 支持热转印变码制作的印刷厂或生产企业 包材热转印赋码 包材赋码小结 注意事项 趋势：包装上直接印刷 码制-----CODE128C 可读性-----条码质量 产品多级包装的关联 数据安全 印刷厂的选择 自愿选择 监管码文件管理 生产企业实施的总体流程 数字证书 签收 赋码方式及 印刷厂选择 赋码关联系统 及集成商选择 开通正式 平台权限 日常工作 使用 登陆监管网 平台 生产线工长培训教材 培训项目 1. 公司里生存发展. 2.公司各层面的职能. 3.班工长层面的职能. 4.工长应具备的基本技能. 5.工长应了解并可运用的技能. 6.工长面临问题时的处理流程. 7.工长每日基本工作流程. 1. 了解公司生存发展. 塔式公司架构 高阶 管理层 经理级阶层 课级阶层 工长阶层 作业员阶层 企业是一个等级层次分明的王国,任何进入这个系统的人都会被无形的索搏在某个阶层.要想长久生寸,不被淘汰降低层级.就只能时刻想着做好工作提升能 力,待机会来时攀爬进入上一层级.多做一点多学一点加职加薪自然会找到你. 2.熟悉公司各层面的职能. 经理级阶层 课级阶层 班工长阶层 作业员阶层 高阶 管理层 创新 改善 维护 决策 3.班工长层面的职能. 1.维护正常生产所需的人力资源. 2.维护正确的已行成习惯的生产秩序. 3.保持设备的正常运转. 4.维护正常的生产能力. 5.维护正确的作业方法. 6.维护生产场所整洁有序. 4.工长应具备的基本技能 1.安排本组各区域具体安全,产量,环境,质量,工位具负责人并能够有效掌控. 2.清楚现场人员架构,每一个员工所处岗位. 3.掌握现场每一工序基本内容,并能够对员工进行指导. 4.熟悉公司流程,能够将每天每月各项报表完整填写,准时汇总上报. 5.工长应了解并可运用的技能. 1.生产过程中故障的排除. 2.作业员不良心态的安抚与抑制. 3. 体系的系统运作方法和本公司系统架构. 4.现有产品全制程管控重点. 6.缺乏计划的管理工作的表现 不是人在推动工作，而是工作在推动人。 整天忙忙碌碌，却不知所得； 没有目标、没有步骤、舍本逐末； 墨守成规、没有进步、更谈不上改善； 工作配合差，造成时间、金钱浪费。 7.工长面临问题时的处理流程. 1.人的问题. 一.请假流程 工长批 课长批 二.旷工处理 指导方法 主观原因 客观事实 调配工作 安规定处分 NO 了解情况 YES 补假单 填写假单 登记名单 不可抗力 三.不服安排 了