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2、现场6S管理： 6S的含义：起源于日本，是日式企业独特的一种管理方法 6S的内容：1、整理（SEIRI） 2、整顿（SEITON） 3、清扫（SEISO） 4、清洁（SEIKETSU）5、修养（ SHITSUKE）6、安全（SAFETY） （目视管理、红牌作战、定点摄影、奖罚分明） （如：一印刷企业事故后果） 3、日常工作的技巧和方法： 沟 通---一个人的成就85%来自沟通， 15%才是专业知识。 协作、团队、服务、质量、礼仪、安全。提高执行力与工作效率！ 4、企业人工作的基本守则： *做的比上司期待的还要好； *懂得提升工作效率的方法； *一定要在指定的时限内完成工作； *工作时间内要集中精力专心工作； *任何工作都要用心去做； *要有防止错误的警觉心； *秉持工作的改善意识； *团队合作精神； 培训创造机会 能力改变人生 5、改变你的你工作的目的： 做工不仅限于是为赚钱， 而是享受赚钱的过程。 转变打工心理：增强纪律意识， 服从意识。 学会自我约束。 适应企业规章制度。 改变你的思维方式（观念意识）， 第三节：做一个企业需要的优秀员工 一、1、企业发展需要员工的参与(主人翁), (做事先学会做人)； 2、拥有能力的关键还在于知道怎么做！ 3、控制心境，引领心境、激发进取心境！ “环境不会改变，解决之道便是改变自己”！ 4、不断学习是最佳员工的进取保障（与众不同的能力）！ 5、通往卓越的动力：要跟比你优秀的人在一起，朋友决定你的命运。 6、检讨为成功之母，做每件事都要有期限，决不找借口、绝不拖延。 7、花点时间来钻研你行业中的顶尖(有机会出类拔萃)。 8、你有哪些坏习惯?请立即改善! （严于律已，宽于待人）。 二、迅速培养自己成为企业需要的 不可或缺的人才，你就增值了！ 1、让敬业成为一种习惯，忠于职守地工作，以十足的勤奋对待工作； 2、做一个自动自发工作的人，什么是自动自发？为机会做好充分准备； 3、要培养自己的幽默感，处理良好的人际关系； 4、找出你目前最大的障碍，要培养自己的耐力和毅力； 5、最佳员工生存方略：成为脱颖而出的卓越员工； 6、积极执行工作任务，对企业忠诚、对老板忠心； 7、成功一定要有计划，(成功者四处学习，不断学习，不断建立自己的知识面和基础， 严格的人格自我修炼)。 人往高处走, 水往低处流! 人物 人 才 人 手 高层 中层 基层 金领 白领 蓝领 三级管理，拾级而上 20/80原则 员工 粉领 培训创造机会 能力改变人生 三、应该扮演好自己的角色： 1、面对上司是执行者------不折不扣地完成上司下达的任务是你的义务； 你的表现是：*正确领会上级的意图； *服从上级的指挥； *就如何完成任务提出你的建议和需要的帮助； *尽力克服各种困难，保质保量按时圆满完成任务； *及时及早向上级汇报任务完成情况； 面对上级你是责任者-你必须为本班组发生的所有情况承担责任； 你的表现应该是： *出现问题时，不推卸责任、不指责和埋怨； *主动承担责任，从自身找原因； *遇到困难时，走在员工的前边，妥善的解决问题； 2、面对下级你是领导者-确保员工以高度的热情、信心来完成任务； 你应该做到： *为班组设立共同的目标，让大家清楚努力的方向； *了解