绿化工程施工总结报告.docVIP

天津梅江会展中心二期绿化景观工程 施工总结 天津梅江会展中心二期绿化景观工程项目经理部 2012年12月 . 施工总结报告 一、工程概略 天津梅江会展中心二期绿化景观工程，由天津市绿化工程企业企业承 揽，施工现场位于天津市西青区,绿化面积为2.3平方米。整个工程包含会 展区园林景观栽种及景观照明。自从2011年7月组建项目部以来，在各级 领导的支持和关怀下，在指挥部、监理组的直接领导下，本标全体施工人员 上下一心，战胜了各种困难，周祥计划，精心组织，努力工作，并于2012 年9月顺利的达成了所有施工任务。经过高质量的施工和后期仔细的保养，当前整个标段已经具备了必定的绿化景观成效，为梅江会展中心又添了一道景色线。 二、机构构成 我企业接到中标通知书后，即组织了招标文件中的有关人员、施工队伍 及机具准备进场，同时派出先遣人员赴实地再次观察，落实交通条件好，离 施工工地距离近，便于业主、监理工程师联系的地址，作为项目经理部驻地。 并着手组建天津市绿化工程企业天津梅江会展中心二期绿化景观工程项目 经理部。项目经理为该项目经理部主要负责人，同时选派拥有绿化建设备工 的工人构成施工队。项目经理1人、财务主管1人，项目副经理1人、项目总工1人，技术负责人1人，施工员1人、资料员1人、安全员1人，娴熟工人30人，工人19人，共计57人。在整个工程施工时期拟投入的主要施工机械设备有发掘机4台、装载机1台、翻斗车1台、运输车30台、工程 车1台、洒水车3台、吊车1台、水泵4台、经纬仪1台、水平仪1台、旋耕机1台、电脑1台、打印机一台。 三、质量管理状况 1、增强质量意识和落实质量责任制 领导重视，一致思想，“质量是工程的生命”。抽调企业的精壮技术力量，来负责管理和实行。设置特意的质检组，以“建国优精选，创样板工程”为 . 目标，全面负责各项工序的施工准备至施工查收全过程的质量。运用微机实行质量动向追踪等举措，将创优细化到每一个工序。每日记好施工日记，召开晨会、夜晚碰头会，实时反应信息，同时做好资料的采集、汇总工作，并为竣薪资料作准备。 在工程的动工前，我部即召开了全体施工人员会议，对施工人员进行质量意识教育，建立“质量第一”看法。理解每道工序质量的利害与苗木成活率及整个工程质量的因果关系，并由工程师、园艺师对全体施工人员进行技术交底，要求施工人员依照《技术规范》施工，采买人员保证供给符合规范要求的资料和苗木，在部署和检查工作时，把保证工程质量放在首位，按期组织质量检查、预防预控会议。 我们一直牢牢环绕“国优精选”的目标，严格依照设计及施工技术规范和各种施工指导建议施工。落实质量责任制，分解细化质量目标，逐项落实到每一个人，以单元的优良精选保整体工程优良精选。把工程质量与经济效益挂钩核查，岗位明确，职责明确，赏罚有据。 2、成立健全质量保证系统 依照市政工程的质量要乞降质量创优工作的部署，密切联合工程特色， 成立健全质保系统，自上而下，自下而上，形成一个有机的整体，人人做到 “心中有全局，创优有目标，责任有分工”。 在质量控制上，推行“首件工程认同制”和“工程质量预警制”。在施 工过程中一直坚持“规范、事先、细化、全面”的原则，严格每一道工序， 从场所平坦、施工放样、开栽种穴、施基肥、栽种、浇水、充分、扶正、铺 种草坪、保养管理等全过程、全方向地控制施工质量，做到每道工序环环紧 扣，决不松弛。将质量隐患除去在萌芽状态。成立自检、自查、申报、监理 复检的质量监察报表制度，实时上报工程质量进度表。工序交接一定在前道 工序检查查收合格后方可进行下道工序。防止因质量而返工造成经济损失和 延伸工期 . 3、施工技术上的控制 1）、土方整理土方回填 a、回填土选择：从工程外调入合适园林植物生长的好土，如砂壤土， 并要保证土源理化性能优异。 b、土方回填：先用经纬仪测定地点，用水平仪测出标高来确立主要标 高点，并立醒目标桩，土方车运进现场后听从现场指挥人员的一致调动，确 保卸土地点正确，防止乱堆乱卸。 地形办理 a、在回填土基本知足的条件下，依园林设计标高整理出相应的土山、 缓坡，使所有表土应按等高线做最后办理，防止造成隆起凹陷。 b、绿地内排水应按设计坡度整体排水协调一致。 2）、定点放线 在放样过程中，使用经纬仪，水平仪等丈量仪器，提升精度要求。在测 量过程中，采纳闭合测准法提升正确度，实时对丈量数据进行汇总、计算。在定点过程中，采纳平板仪定点，依照基点将单株地点及片抄的范围线按设计图挨次定出，并钉木桩注明，木桩上写清树种和棵数，提升正确性。 （3）、挖穴 严格依照施工设计图中栽种说明的规范挖穴，坑径比根幅大10cm以上，坑深比根长20cm以上，使苗木充分伸展。垂直下挖，上下底相等，底部水 平，坑底松填约150㎜厚表土。穴底部施基肥，回填土中应拌有适当复合