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企业薪酬管理绩效考核的作用研究 摘要：现如今，随着我国各个领域的飞速发展，带动了经济建设的脚步逐步加快，同时，在企业的发展中，薪酬管理与员工的切身利益息息相关，是企业管理中最为重要的组成部分。随着企业的不断发展，很多企业的薪酬管理体制的先进性有待进一步提升。本文主要分析了企业薪酬管理绩效考核的作用。以期给相关工作者以参考。 关键词：企业薪酬；薪酬管理；绩效考核；作用研究 引言 薪资管理与绩效考核是实现企业资源合理分配的一项重要手段形式，特别是伴随着高科技、新技术、高手段、新资源等各种优势因素的全方位席卷，各个行业以及行业内部的各类企业都由此展开了全项目管理的优化革新。并且必须关注的一点，是薪资和绩效作为企业员工生存所需的必要物资资源，必然要与员工们的实际工作状况挂钩。因此，合理分析企业薪酬管理绩效考核的作用，才能使员工拥有努力工作的积极动力，从而为企业创造更大的效益空间。 1企业薪酬管理绩效考核的作用 1.1有利于强化薪酬职能分配 通过设置合理的绩效考核，能够客观评定员工的实际业绩，让管理层可以对员工的能力和业绩有准确了解，这是调整员工薪酬的重要指标。企业绩效考核通常涉及月度考核和年度考核，管理层会结合考核结果对员工打分，得分高的员工会得到相应的奖励，反之会受到相应的处罚，这样使员工的薪酬与其工作量、能力挂钩，可以有效提高员工的工作效率。此外，通过设置公平合理的绩效考核还有利于推进