卓有成效的项目管理资料课件.pptxVIP

卓有成效的项目管理蒋 维 郓问题: 如何评判 项目管理的卓有成效？莲花河畔悉尼歌剧院曼哈顿计划为什么需要项目管理(1)市场竞争的要求：更快，更好，更低廉 (Better, Faster, Cheaper)变化的内外部环境人类知识的指数性增长，全球专业化分工越来越细，项目所提供的产品或服务也越来越复杂合同项目管理和外包（Outsourcing）多兵种协同作战，对项目管理提出挑战面临来自世界范围内的竞争 商业战略的实现越来越多的依靠一个个项目的成败EPM（企业级项目管理）概念的流行为什么需要项目管理(2)越来越少的项目只需要单一资源就可以成功；越来越少的项目只需要个人，而不是一个团队就可以成功。项目有其独特性，但是内外部环境要求我们“做一次，一次就要成功！”需要项目管理有效的组织和协调需要项目管理充分利用现有资源和历史经验与教训新时期要求高素质的人才！现代项目管理的起源 现代项目管理起源于美国（曼哈顿计划）。 二战的产物。 50年代后期，美国的兰德公司在北极星导弹计划中运用了PERT技术“计划评审技术” 。 美国的杜邦公司创造了CPM方法“关键路径法”。 现代项目管理科学便是从这两项技术的基础上迅速发展起来的，融合了后来发展起来的WBS工作分解技术、蒙特卡罗（Monte Carlo）模拟技术和EV挣值分析技术，形成了一门关于项目资金、时间、人力等资源控制的管理科学。 经典案例：阿波罗登月计划等项目管理发展历程二战产物（美国国防、工业）战后重建（欧洲建造业、工业）冷战 （大国国防及相关产业）I T 兴起 （美国）全球一体化（世界、各行各业）项目管理已成时代的共同语言软件、IT行业：Microsoft.苹果.制造业：通用.福特汽车.电信行业：ATT.朗讯科技.建筑、工程行业：Chevron.美国军方工程公司.源：美国管理技术大学项目管理研究中心项目管理在国外的发展成果成效化：发达国家在推动项目管理发展中大受裨益美国政府性科研项目、军事项目得益于系统工程NASA（航空航天项目）SEI（国家软件采购项目质量标准制定）欧洲则发源于建筑、工程项目管理殊途同归，美洲和欧洲的项目管理在理念上是相通的标准化：项目管理的最佳实践总结，为组织、团队、个人提供实践指导；PMI、IPMA 都有自己的“PMBOK”和认证；职业化：项目管理逐渐成为一个职业，产业界需要具有项目管理基本素质的人员担当项目管理工作。美国项目管理学会 (PMI) 建立于 1969年 美国宾西法尼亚州费城 Philadelphia, Pennsylvania USA 会员（125个国家） PMP(项目管理专业人士) (120个国家) 项目管理领域的领导者 发行了PMBOK 知识与技能已成为个人的必备素质。PMI的PMBOK中的九大知识领域基准计划 范围管理 时间管理 成本管理 质量管理 协调资源 人力资源管理 采购管理 沟通管理 目标一致 综合管理 防患于未然 风险管理国际项目管理协会（IPMA）IPMP国际项目管理协会(IPMA)创建于1965年，注册于瑞士。不分行业，是对项目经理人综合能力(知识+经验+个人素质)的认证项目管理在国内的发展其重要性逐渐被国人所认识（从组织到个人）迫于市场竞争的压力（更快、更好、更低廉）项目管理知识和最佳实践有待普及项目管理符合朴素的通用管理理念；无论是传统行业（建筑），还是新兴行业（IT)；项目管理的知识、技能成为职业能力的重要体现。PMP认证2000年 关注:过程、管理技术IPMP认证 2001年 关注:个人 知识+经验+素质劳动部推行“项目管理师”资质认证房地产业房地产管理+项目管理=房地产项目管理1+1= ？房地产业 ----行业的独特性、项目的复杂性 ----住宅地产、商业地产、旅游地产…… ----目标：以最快的速度、最低的成本向客户提供高质量的房产 房地产项目管理模块1 经营环境模块：城市经济与房地产经济、城市规划与城市设计、房地产政策与制度、国际房地产比较、中国房地产市场趋势与机会 投资策划模块：区位环境分析与投资区位选择、土地市场分析与储备策略、住宅市场分析、非住宅物业市场分析与开发策略、市场调研与产品定位、项目投资分析与决策 产品设计模块：环境行为学、建筑策划、场地规划、社区规划与住宅设计、景观环境设计、规划与设计创新、新技术与新材料应用房地产项目管理模块2投融资管理模块：财务报表分析、项目投融资决策、资金规划、项目权益融资结构设计、开发项目融资、资本市场融资、投资性房地产融资、房地产金融业务 开发管理模块：开发管理概论、房地产开发项目的组织流程设计、房地产项目报批管理、房地产项目设计管理、房地产项目的信息管理、房地产项目风险管理 工程管理模块：招投标管