卓越团队的共同理念1课件.pptxVIP

祝贺四川中地信息工程培训圆满成功!;主讲人：丁祖松;;？Why 为什么学习;？How 怎样学;队 呼; ; 忙;成功;哈佛调查：;成功;没有目标的人是为 有目标的人实现目标;一分钟思考题： ◆ 什么是你的目标？ ◆ 为了达成你的目标(取得成功) 你将采取怎样的行动? ;成功;;成功是因为什么？;卓越的思维方式一:;今天的态度;交流研讨一;让我们继续;交流研讨二;改变的轨迹;卓越的思维方式二:;让我们继续; 创始人：艾利斯; 基本假设：; 主要内容：  A→B→C;A;事物的本身并不影响人， 人们只受对事物看法的影响。 —叔本华;交流研讨三 ;卓越的思维方式三:;乒乓球 游戏说明;让我们继续;九 点 游戏说明;九 点 游戏说明;九 点 游戏说明;卓越的思维方式四:;不 可 能;成功案例:;台湾华硕 德国AMC 中国惠普 老板电器 均瑶集团 可口可乐 ……;;快乐基金 游戏规则;让我们继续;山不过来 我就过去;要想改变事情，首先得改变我们自己；只有借由改变自己，才会最终改变别人；只有借由改变自己，才可以最终改变属于自己的世界。;成功捷径？;卓越的思维方式六:;1×1×1×1×……×1=1;蝴蝶效应;;成功，就是简单的事情重复着做。;持续改善;;1、“训练项目”是指你特别需要的某种观念、心态、习惯等等。 如：不说不可能，准时起床，做俯卧撑每天增加1次、不训斥下属、 每天赞美别人三次以上…… 2、此表每月一张，每个训练项目一张，训练项目一月更换一次。 3、表内每日方格左上角的小圆中，请自己填上当月相应的日期。 4、随时或每天睡觉前，在方格中用?或?一天的执行结果。 ?表示已做到，包括刻意做的与不经意做的。 ?表示未做到，包括没有做好的与没有做而事后意识到的。 5、每一个?或?都会有一个故事，你最好另加注明，以便强化。;习惯;2001~2002 中国成功励志畅销书：;穷人之所以穷 是因为养成了穷人的习惯， 按照穷人的模式思考问题；;简单的动作，练到极至，就是绝招;; 美国伯利恒钢铁公司总裁曾因为公司濒临破产而向效率大师艾维利咨询求助。艾维利让他写下第二天他要做的全部事情。 并要求他按事情的重要顺序，分别从 “1” 到“ 6” 标出六件最重要的事情请他从明天开始，且每天都这样做：每天一开始，请你全力以赴做好标号为“1”的事情，直到它被完成或被完全准备好，然后再全力以赴做标号为“2”的事，以此类推…… 艾维利认为，一般情况下，如果人们每天都能全力以赴完成六件最重要的事，那么他一定是一位高效率人士。他请伯利恒总裁自己先按此方法试行，并建议他，若他认为有效，可将此法推行至他的高层管理人员，若还有效，继续向下推行，直至公司每一位员工。 如果您或您公司的每一位员工，每一天、每一分、每一秒都在做最重要即最有生产力的事情，假以时日，可以想象，会有什么成就？ 一年后，作为此次咨询的报酬，艾维利收到了一张来自伯利恒公司的2.5万美金的支票。 五年后，伯利恒钢铁公司一跃成为当时全美最大的私营钢铁公司。 ;;情绪控制器;;;;NEW EMP ORIENTATION TRAINING;NEW EMP ORIENTATION TRAINING;NEW EMP ORIENTATION TRAINING; 3:梦想板;成功六问;清晨六问;静夜六思;“俯卧撑”文化;让我们继续;决心决定成功;天助自助者;太 棒 了 ！;卓越的思维方式九:;太 棒 了;如何培养执行力文化;如何培养执行力文化;;内容总结