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全过程工程咨询管理用表建设工程全过程工程咨询信息管理用表 （试用版） 2021年2月 A. 0. 2全过程工程咨询日志 项目名称日 期 年 月曰I星期I I天气II气温I ℃ 项目成员出勤人员 管理 工作 项目负责人 A. 0.3工程 全过程工程咨询实施规划 全过程工程咨询单位（章）: 项目负责人（签字）: 单位技术负责人（签字）: 期: A. 0.4工程 专业咨询工作计划内容提要： 咨询工作目标和任务咨询工作依据 咨询工作组织机构和人员配备及岗位职责咨询工作制度及流程 咨询工作进度安排咨询工作可交付成果及其表达形式 全过程工程咨询机构（章）： 专业咨询负责人（签字）： 项目负责人（签字）： 日期： A. 0.5 商谈记录表 项目名称: A.O.5— 商谈背景: 商谈单位: 商谈人: 商谈内容记录: 全过程工程咨询机构（章）: 项目负责人（签字）:期: A. 0.6全过程工程咨询专项检查记录 项目名称：A.0.6—注：此表为全过程工程咨询机构每月定期或不定期专项检查用表。 单位名称 检查内容 内业资料口 实物现场口 检查类型 工程质量口安全文明口其它口 检查记录 检查人：年 月 日 被检查单位签认 A. 0. 7会议签到表 项目名称：A. 0. 7—员 会议地点 会议时间 组织单位 主持人 会议议题 与会单位 与会人员 职称（职务） 电话 与 会 单 位 及 人 A. 0.8全过程工程咨询周报 项目名称：A. 0. 8— 汇报时段 签收人 本周咨询工作情况 .专业咨询：（包括前期、招标代理、造价咨询、工程监理等） .现场管理：（包括质量、进度、投资、安全、合同、信息等方面） .其他： 下周主要工作 .专业咨询：（包括前期、招标代理、造价咨询、工程监理等） .现场管理：（包括质量、进度、投资、安全、合同、信息等方面）下阶段主要工作（10-20天内工作） .专业咨询：（包括前期、招标代理、造价咨询、工程监理等） .现场管理：（包括质量、进度、投资、安全、合同、信息等方面）目前存在问题 需建设单位协调事项 现场照片 全过程工程咨询机构（章）： 项目负责人（签字）： 日期： A. 0.9工程 全过程工程咨询月报第 期 年 月 日至 年—月—日 内容提要： 工程概况工程前后期管理评析 工程招标代理专业咨询评析工程造价咨询专业咨询评析 工程监理专业咨询评析工程进度控制情况评析 工程质量控制情况评析工程投资控制情况评析 工程安全文明管理情况评析工程合同管理情况评析 工程信息管理情况评析工程综合协调情况评析 工程参建单位月度综合评价全过程工程咨询机构（章）： 项目负责人（签字）： 日期： A. 0. 10专业咨询报告 项目名称：A.0.10—汇报地点 建设单位签收人及日期主要内容： 全过程工程咨询机构（章）： 专业咨询负责人（签字）： 项目负责人（签字）： 日 期： 建设单位回复意见: A. 0. 11全过程工程咨询联系单 项目名称：A. 0. 11—注：本联系单分为对建设单位联系单A.O. 11 1、对承包单位联系单A.O. 11 2、对设计单位联 事由 签收人及日期 致： （附件共 0 页） 专业咨询负责人： 全过程工程咨询机构（章）： — 项目负责人（签字）： 1 I-WJ： 系单A.0.11 3、对监理单位联系单A.O. 11 4、对其他单位联系单A.0.11 5。 TOC \o 1-5 \h \z 一、卷内目录 4 \o Current Document 二、文件检索目录5 \o Current Document 三、文件利用借阅登记表6 \o Current Document 四、发文登记表7 \o Current Document 五、来文登记表8六、项目负责人任命书A.0.19 七、全过程工程咨询日记AO210八、全过程工程咨询实施规划A.0.311 九、全过程工程咨询专业咨询工作计划A.0.412十、商谈记录表 A.0.513 \o Current Document 十一、全过程工程咨询专项检查记录AO614十二、会议签到表AQ.715 十三、全过程工程咨询周报A.0.816十四、全过程工程咨询月报AO917 十五、专业咨询报告A.0.1018十六、全过程工程咨询联系单A.0.1119 十七、全过程工程咨询备忘录A.0.1220十爸、主要建设资金计划表A.0.1321 十九、公司巡查记录整改回复单A.0.1422二十、全过程工程咨询总结A.0.1523 二十一、全过程工程咨询资料移交单AO1624二十二、招标文件审批流转单BO125 二十三、合同评审流转单B.0.226一十四、设计变更控制单B.0.327 二十五、工程款支付审批流转单B.0.428二十六、竣工结算审批流转单B.0.529 二十七、