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HS2安全组织机构图及安全职 公司安全治理部 工程处领导：刘海鸥 工程处安全负责人：李 勇 项目部负责人：刘学军 项目部安全员：安忠和 项目部党支部书记安全职责 1、对安全生产方针、政策、指令、规定的宣传贯彻工作进行督 促，把安全工作纳入党支部的议事日程 。 2、协助行政领导搞好安全宣传、教育和培训。支持工会开展群 众性的劳动爱护监督和安全生产竞赛活动。 3、发挥党组织在安全生产中的监督保证作用，教育党员起榜样 带头作用并带动周围群众做到安全生产无事故。 4、协助行政领导总结推广安全生产先进体会。在评选先进党支 部和优秀党员时，要把安全工作业绩作为重要内容。 5、深入一线，把握了解职工的思想动态，做好思想政治工作， 解决阻碍安全生产的各种思想问题，做到于防护和未然。 6、发生事故后，要做好稳固职工情绪和及时复原生产的各种思 想工作。 项目经理安全职责 1、项目经理是项目工程、安全生产第一负责人，对安全生产负 全面责任。 2、保证企业安全生产法令、法规和规章制度在基层贯彻执行， 把安全工作列入议事日程，做到“五同时”。 3、组织制定并实行施本项目工程的安全治理规定，安全措施及 打算，建立安全治理网络。 4、组织对新人（包括实习大中专生、转岗工人）进行三级安全 教育，对职工进行经常性的安全教育、培训。组织安全活动，指导督 促治理人员，按“谁主管、谁负责”的原则，做好本值范畴内的安全 工作。 5、组织施工现场的安全检查，排除各种不不安全因素，保证生 产设备、安全防护、临时用电等符合安全规范。 6、经常检查现场的安全工作，发觉隐患及时改正，禁止违章作 业对事故做“三不放过”的原则，查清事故缘故，制定防范措施，并 提出处理意见。 项目副经理安全职责 1、按照“管生产必须管安全”的原则对项目工程的安全生产原 则。 2、及时传达贯彻上级有关安全的指标，坚持生产与安全“五同 时”。 3、在保证安全生产的前提下组织指挥生产，及时禁止违反安全 生产制度和规范的行为。 4、负责组织工程范畴内的安全检查，在生产过程中，发觉不安 全因素、险情及事故时，要果断正确处理，如实报告主管领导，并通 知有关职能部门，防止事态扩大。 5、负责对安全生产中从在的问题及时组织解决，组织制定并落 实各项安全措施。 6、负责对干部职工进行安全技术培训 与考核，负责新入厂人员 的安全教育工作。 项目部技术主管安全职责 1、编制或修订工艺技术操作规程。工艺技术指标必须符合安全 生产要求，对操作规程、工艺技术指标和工艺记录执行情形进行检查、 监督和考核。 2、在编制《施工组织设计》时，要有切实可行的安全技术措施。 3、编制、填写《工业动火报告》等安全技术措施，并做好安全 技术交底。 4、对新建、改建、扩建、技术改造和引进的工程项目，要按照 “三同时”的原则，进行设计、施工和检查验收。 5、负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术方面存在 的问题。组织开展安全技术攻关工作，积极采纳先进技术和安全装备。 6、负责因工艺技术缘故引起的事故的调查、处理。并改造技术 工艺，制定防范措施。 项目部材料员安全职责 1、认真学习和遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，对本岗位的 安全生产负直截了当责任。 2、遵守国家物资政策，财经纪律，熟知有关材料质量、种类、 储运等安全知识。 3、按打算及时供应安全技术措施项目所需设备材料。材料设备 应符合安全要求，证件齐全，质量合格。 4、及时提出材料场地安全设施的配给、修理及保养打算。 5、材料储运应分类、并有防静电、防火、防盗措施。关于材料 场地配置消防器具妥善保管并把握使用方法。 6、发觉事故苗头，及时处理，发生事故及时上报，爱护现场， 做好记录。 项目部施工员安全职责