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大数据时代企业财务管理创新
[提要]大数据时代数据的规模和繁杂程度为企业的开展带来机遇的 同时,也增加了财务管理的难度。本文分析大数据时代财务管理工作 环境,总结财务管理面临的挑战,从搭建大数据信息化系统、创新企 业财务管理组织结构、构建综合型财务管理人才队伍等方面对财务管 理创新进行研究,以期实现大数据在企业财务管理上的应用,帮助企 业提升价值,健康持续开展。
关键词:大数据时代;财务管理;创新研究一、大数据时代财务管理新环境
当前,信息技术的极大开展促进全社会的信息化进程,特别是智能手 机、平板电脑等移动终端的出现,使我们的一切活动都化为了海量的 数据并被收集起来。大数据就是这样一种规模大到在获取、存储、管 理、分析方面大大超出了传统数据库软件工具能力范围的数据集合, 它具有数据规模大、数据流转快、数据类型多和价值密度低四大特征。 大数据的关键在于如何对这些含有意义的数据进行专业化处理,通过 云计算、物联网、区块链等技术使各类数据信息能够自由流通和使用。 对于企业财务管理来说,经营活动中人员管理、生产管理等过程中产 生的大量财务数据和非财务数据被起来,需要结合大数据技术超 强的数据分析与处理能力,为企业提供全面的财务管控。企业财务管 理在大数据时代背景下,面对如此海量的数据时,需要进行管理的创 新、理念的变化,利用先进的科学技术,能够实时获取企业经营的大 量数据,并能够进行提纯、分析、整理等,能够为企业的经营开展提 供有价值有意义的数据信息。因此,在大数据时代财务管理如何转型, 如何抓住机遇为企业创造出更多的价值,是需要密切关注的一个问题。
二、大数据时代财务管理面临的挑战大数据时代的来临,正带来一场信息社会的变革,给企业财务管理带 来挑战,具体方面如下:
(一)财务管理的价值内涵发生变化。在大数据时代许多技术应运而 生,企业在财务管理工作方面的理念也发生了转变。传统的财务管理 工作,主要指的是票据核算,报表分析和记账预算等内容,而在大数 据时代财务管理工作逐步扩展,企业的许多部门都要开始进行财务数 据的采集和处理。经过分析整理后的财务数据,能够为企业的生产、 研发、销售和流通等领域提供更有决策性和价值性的信息。在大数据 背景下,企业内部生产经营信息和外部市场信息内容更为复杂,数据 量极大,信息资产也成为企业最重要的资源之一。财务管理现如今不 能只关注单方面的财务数据,而是要对所有这些信息进行分析,因此 财务管理面临极大的挑战,不能依靠传统的财务管理理论来解决。财 务部门的职能需要进行转变,从最初的服务性、辅助性职能部门向集 财务风险管理、本钱控制、融资等于一体的综合性管理部门转变。财 务管理人员需要站在集团整体财务管控角度制定目标,增强企业内部 部门的整体协作能力,这有利于企业将各种信息整合在一起,发挥出 信息资源的作用,从而到达整体利益的提升。
(二)改变了财务管理的组织架构。大数据时代下,企业财务信息与 业务信息融合的深度和广度不断扩展,目前财务数据不仅从传统的会 计信息中获得,还必须从各个业务部门或各行各业以及社会中各个层 面的信息纳入到数据体系当中,从而导致财务管理工作的工作量和工 作方式产生巨大改变。传统财务管理结构中,企业通常设置财务总监 或类似的岗位作为财务管理部门的负责人,向企业决策层负责并提供 财务数据。在财务部门中,会根据会计工作的职责不同来进行岗位设 置,一般会有预算会计、本钱会计、税务会计、总账会计、费用会计、 报表分析会计、往来会计等不同的岗位。而在采用大数据技术的情况 下,单据以电子数据的形式进行传递,解放了传统会计业务单据整理 的工作,一些财务岗位职责会消失。同时,财务各岗位之间交叉工作 会增加,边界也变得日渐模糊,会彻底改变原来的岗位设置结构,使 得财务部门的组织结构也需进行前所未有的变化。因此,必须要将财 务管理问题从架构上进行解决,必须要重新明确各个岗位的需求与责 任,这也对财务管理水平提出了更高的要求。
(三)财务管理的技术难度增加。大数据由于自身的规模极其巨大, 类型具有多元化价值,密度相对较低等诸多特征,在进行企业财务信 息的关联与技术水平方面,也随之提高了挑战要求,其主要是从以下 两个层面表达出来:1、财务数据规模膨胀,收集和处理的难度大大 增加。在如今的大数据环境中,财务数据的来源极其广泛,其类型也 极为多样复杂,变化的速度也相当迅速,并且在进行信息提供的时候, 难度也相对较大,同时大数据的价值密度和准确性都很低,针对财务 数据的辨识技术也需要提升。目前,企业的战略决策与开展方向在很 多程度上都受到了财务数据的真实性与准确性的影响,如假设不能够及 时区分财务数据的真伪,就会导致企业丧失在市场中的竞争主动性。 怎样才能在这海量的数据资料中收集与挖掘财务信息是当前是否能 提高财务
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