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四、绩效评价流程与报告 （二）注重评价报告的撰写 1.浙江省绩效评价报告格式解读 浙财绩效字〔2009〕5号《关于印发浙江省财政支出绩效评价实施办法的通知》对格式规范做了明确规定。 [格式讲解] 各部分的规范内容解读。 1. 封面 2.表格部分 3.文字部分 4.附件（包括指标体系） 四、绩效评价流程与报告 2.明确评价报告各部分功能的内在逻辑 评价报告各部分基于内容的不同具有不同的功能，在此基础上形成了各部分间的逻辑关系（两个层面的逻辑关系）： 第一个逻辑层面：表格部分与文字部分之间的功能区分 表格部分 对关键信息的简要说明 3-5分钟迅速浏览了解概况 文字部分 对评价情况的详细分析 需花时间进行深入阅读 四、绩效评价流程与报告 3. 评价报告撰写的基本要求： 绩效评价报告必须做到以下几点： 一是格式规范，内容真实；二是文字简明，分析准确；三是结论客观，形式新颖。 基本情况及绩效分析中，可采取图表、照片直观展示的方式，增强报告的可读性。 首先，要写出一个好的绩效评价报告，做好各项评价工作是根本，只有把评价工作做实了，掌握了大量的第一手资料，写报告才能有充足的素材，游刃有余。一个好的报告，必定是在报告之外做了大量的工作。其次，要善于分析，把项目实施的各种情况加以疏理，理清脉络，查找问题，解决问题。最后，要按规范格式行文，这样写出来的报告才易读。 ____年中介机构评价报告质量评分表 四、绩效评价流程与报告 4、表格部分该如何填写 表格部分说明了项目的基本情况和评价情况的简要概括。 项目基本概况填列要准确。 项目支出明细情况要按明细填列。 项目绩效情况要简明扼要，精炼概括，不能照搬文字部门的绩效陈述。指标分值与评价等次填写完整。 评价人员情况要填完整，并签字盖章,要注意评价人员至少3人以上。 四、绩效评价流程与报告 [表格部分常见问题] ⑴内容缺失：如项目绩效情况未填、收支明细未填、评价等次未填。 [案例1]明细未列。 [案例2]明细未列。 [案例3]项目绩效目标及实施计划完成情况未填列。 [案例4]项目绩效目标及实施计划完成情况被省略。 [案例5]计划资金未列。 ⑵绩效情况填列过于繁琐 [案例]不够精练。 (3)评价人数不合要求 [案例] 四、绩效评价流程与报告 5、文字部分 开头部分：主要简要介绍评价时间及组织形式。注意要简要。 项目概况：对项目基本情况和项目执行情况进行陈述。重点是项目执行情况。评价依据不必写。 项目绩效及评价结论：对项目的绩效情况进行归纳总结，并给出评价结论。 评价发现的问题：提出项目实施过程中存在的主要问题。 相关意见与建议：针对存在的问题，提出意见与建议。 附件：项目评价过程中取得的与报告内容相关的一些附属资料，如一些数据、调查问卷情况等。要求将评价指标与标准列入附件；建议增加评分说明附件。 四、绩效评价流程与报告 文字部分各组成部分模板 开头部分：引言，简略交待评价方式、评价时间等。 项目概况：主要交待项目背景情况（由来、项目目标任务）与执行情况 绩效、问题、建议：均应按如下模板组织文字内容： [模板示例] 四、 项目主要绩效是： （一）绩效一归纳句。展开具体内容…… （二）绩效二归纳句。展开具体内容…… （三）绩效三归纳句。展开具体内容…… …… [范本实例] 四、绩效评价流程与报告 [文字部分常见问题] (1)内容不全，逻辑不明 规定的内容残缺，行文缺少逻辑，论据难以支撑论点。 [案例1] 只有结论，缺少项目绩效的论述。 [案例2] 看不出是什么问题。 [案例3] 只有问题，没有建议。 [案例4] 效益来自问卷，但正文中对问卷调查情况只字未提。 [案例5] 数据采集缺少相关性（本案应从成本变化角度取数据，更有说服力）。 [案例6] 看不清具体是什么问题。 四、绩效评价流程与报告 ⑵行文混乱，条理不清 [案例1]问题与建议混在一起。 [案例2]问题与建议混在一起。 [案例3]绩效条理不清晰。 [案例4]项目绩效未分点，混作一团，根本看不清楚。 [案例5]比例失调，主次不分。概况太多，绩效未述 。 [案例6]问题与建议不清晰。 [案例7]绩效不是对指标的分析。 (3)观点不清，结论不明 [案例1] 只有评价分数，没有明确评价等次。 [案例2] 等次结论不规范。 四、绩效评价流程与报告 (4)语言繁琐，不够简练 [案例1] 评价方法过程陈述太过繁琐，其实只需几句话即可。 [案例2] 语言过于细致琐碎，捡了芝麻丢了西瓜，反而让人不知所云。 [案例3] 大量数字堆作一团，让人头晕。数字较多且有规律应用图表表达，就会一目了然。 [案例4] 但也不能