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年度销售计划 年度销售打算范文1　　一、对销售工作的相识　　1.市场分析，依据市场容量和个人实力，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额101万元。　　2.适时作出工作打算，制定出月打算和周打算。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人刚好跟进。　　3.注意绩效管理，对绩效打算、绩效执行、绩效评估进展全程的关注与跟踪。　　4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用一样的时间赢取最大的市场份额。　　5.不断