企业采购与供应管理课件.pptVIP

第3章 企业采购与供应管理 企业采购与供应管理课件 问 题 天津汽车行业某公司为天津丰田汽车公司提供汽车部件，生产方式为订单生产。该公司采购与供应成本约占产品总成本的70%，成本项目主要为原材料采购费用、仓储与运输费用和管理费，该公司原保留定量的库存，采购方式为按期采购，现该公司根据订单生产的要求拟采取零库存采购方式并将采购成本降低15%，请制定公司采购与供应计划和实施方案。 天津某电梯公司的生产物流为单件物流，试分析单件物流下公司的原材料采购与供应方式、特征及其运行 ？ 问题1 问题2 问 题 天津某大型超市共有近30家连锁店，所需商品近万种。该公司建有2个大型配送中心并与多家企业建立了供应关系。试分析在供应商管理过程中应注意解决的问题以及供应商选择的方法和原则 。 问题3 ? 能力目标 编制采购计划和预算制度 ； 使用采购计划和预算表单 ； 制订采购方案； 确定和控制采购价格； 采购成本控制； 供应商管理； 采购部门结构图 采购经理 供应商主管 采购合同主管 采购质量主管 采购结算主管 采购成本控制主管 采购绩效主管 计划专员 预算专员 供应商关系 维护 专员 合同管理专员 采购检验专员 采购结算专员 采购成本分析专员 采购绩效专员 采购主管 采购计划主管 图3—2 工业企业采购与供应组织结构图 采购副总 商品行政部经理 核算员 采购经理助理 数据分