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第 PAGE 1 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 企业管理人员年终工作总结  一、管理实践  XX年11月4日，对于我可以说是一个可以铭记一生的日子，就在这一天，我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望，被公司正式任命为公司副总经理，分管行政、技术部门及项目执行，这既是公司上下同仁对我的错爱，也是公司对我在**三年来工作的高度肯定。想到这里，受宠若惊的同时，更是感慨万千、如履薄冰。短短三年，我从普通岗位迅速成长为公司管理高层，这就导致了我理论知识缺乏，实践经验缺陷的种种难题。如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识构造，并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公司副总这段时间，我通过虚心向公司领导及同仁学习，取长补短，不断提高自身自身素质修养及业务技能。在公司领导和同仁的关心与支持下，明确了自己的管理职能，迅速提高了自己的管理才能，也钻研了一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。  二、突出成绩  在公司管理方面：  (1)、主持制订并监视实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。  (2)、采用新的指纹考勤系统，杜绝代打卡等现象发生。  (3)、完善并主持了公司新员工培训方案。  (4)、带着人事部门顺利完成公司的年度招聘