PSP3阶段计划与产品计划.pptVIP

* * PSP 4 阶段计划 * * 第一页，共二十页。 阶段计划和产品计划 阶段计划：基于时间段上的计划，如日历上的天、周、月、年等。 产品计划：基于活动的，如开发一个程序或写一份报告，是关于制作产品活动期间的时间安排。 以阅读本教材的活动为例来说明两个概念：如你准备花20小时阅读全书20章的内容，则对于该任务来说，产品计划就是20小时读完全书，而阶段计划可以是每周安排1小时读该书。 * * 第二页，共二十页。 产品计划和阶段计划间的关系 公司管理部 客户 投资者 市场 制造 工程 经营 财务 产品计划 价格和预测 阶段计划 股息/利息 投资 产品 资金 收入 基于产品的任务 基于阶段的任务 * * 第三页，共二十页。 产品计划和阶段计划的重要性 在业务运作中，产品计划是很重要的，因为市场部要根据产品计划确定新产品在什么时候可以销售，同时，财务要根据产品计划计算开发和生产所需的费用，以决定产品的价格，并向公司提供准确的阶段计划，然后向工程和制造部分配资金。 需注意的是，如产品计划不准确，则阶段计划也不准确，产品计划和阶段计划是互相影响的。 两个计划制定得好，公司的业务将处于良性循环：公司业务稳定，员工有好的收益。 相反，各部门将收不到准确信息，结果是：生产资金不能按时到位，无产品销售，对客户的信誉度下降，员工的效益下降。 * *