原创力文档- 1、本文档共9页，其中可免费阅读3页，需付费20金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
三线城市房地产企业薪酬制度的探讨
摘要：在我国当下新时代经济发展格局下，不少三线城市的地产公司如雨后春笋般飞速发展。BA地产经过十几年的发展以具备了一定的规模。然而，作为三线城市的房地产企业，BA地产就人员的薪酬制度管理上停留在“晋升加薪”的传统套路上。而其房地产薪酬无论从标准的统一上、弹性的适度上、收入比重的合理平衡上及内部平衡问题上都存在明显不足。本文以BA地产公司为例进行探讨，提出了当下对于三线城市的房地产薪酬制度中普遍存在的问题并以宽带薪酬作为合理的解决途径。旨在为房地产企业的薪酬改革和平衡建立提供可供借鉴的理论研究。
?
一、引言
随着我国经济的腾飞，房地产的开发规模也越来越大，每年
文档评论（0）