如家经济型酒店人力资源管理存在的问题及对策研究.docxVIP

目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 摘要 I 关键词 I 引言 1 1 人力资源管理相关研究 1 1.1 人力资源管理的内涵 1 1.2 人力资源管理的特点 1 2 如家酒店人力资源管理的现状 2 2.1 酒店绩效管理方面 2 2.2 企业文化建设方面 3 2.3 酒店人员管理方面 3 2.4 酒店人员招聘方面 3 3 如家酒店人力资源管理存在的问题 4 3.1 培训明显不到位 4 3.1.1 服务意识跟不上导致问题频发 4 3.1.2 忽视中、高层管理者的培训 4 3.1.3 培训方法老旧、内容枯燥 5 3.2 企业文化有表达没落地 5 3.3 绩效评价体系不完善 5 4 针对如家酒店人力资源管理的对策 6 4.1 切实做好人员培训工作 6 4.1.1 增强员工服务意识 6 4.1.2 对人员进行多层次的培训 7 4.1.3 使用多种培训授课方法 7 4.2 加强酒店文化建设，增强核心竞争力 7 4.3 完善绩效考核体系，加强监督管理制度 8 结论 8 参考文献 9 PAGE 2 如家经济型酒店人力资源管理存在的问题及对策研究 摘要：第三产业酒店行业属