电大管理学基础(专)形考任务三答案.docxVIP

1领导者的权力来源包括职位权力和()两个方面。 a.自身影响力b.权力影响力 二文化影响力d.组织影响力 【正确答案】：自身影响力2管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，()又称俱 乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造 一种人人放松的环境。 a.5-5 型；b.1-9型正确 c.1-1 型d.9-1 型 【正确答案】：1-9型3当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一 搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是()。 a缓冲法b.糊涂法 c.不为法d.转移法正确 【正确答案】：转移法4()认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障 b.本钱正确c.利润 d.采购正确 【正确答案】：质量本钱采购三、判断正误（每题2分，共20分） 31领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。（错）32在一个领导班子里，帅才应该多一一些，以提高领导班子的整体 领导能力。（错）33成就需要理论认为主管人员的成就需要是可以培养的。（对） 34合理化建议是职工参与管理的--种形式，据美国-家公司估计，生 产率的提高有20%得益于工人提出的建议，其余80%来自技术的进步。 管理人员应该把主要精力放在那20%上。（对）35人们常常会说：“那不是我的意思！”或者“我还以为是这样!”这 说明错误地发出和接收信息在沟通中经常出现。（对） 36在组