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- 2022-08-25 发布于重庆
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石家庄铁道学院 管理科学与工程系 马涛 * 工程项目管理…… 马 涛 石家庄铁道学院 理论、方法与应用 * 第一页,共三十二页。 课程结构 工 程 项 目 管 理 工程项目管理的框架与管理方法 工程项目组织与设计 工程项目进度管理方法 工程项目施工成本控制 工程项目质量管理 工程项目风险管理方法 工程招投标与合同管理相关理论分析 工程项目群管理 * 第二页,共三十二页。 第一节 建设工程项目质量概念和原理 第二节 建设工程项目质量控制系统的建立和运行 第三节 建设工程项目施工质量控制和验收的方法 第四节 建设工程项目质量的政府监督 第五节 工程质量统计分析方法的应用 第五章 工程项目质量管理 * 第三页,共三十二页。 第一节 建设工程项目质量控制的概念和原理 一、相关概念 1、质量定义 反映实体满足明确的和隐含需要能力之总和。质量主体是“实体”,实体可以是活动和过程,也可以是活动和过程结果的有形产品,也可以是某个组织体系或人,以及以上各项的组合。 2、质量管理 质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。 * 第四页,共三十二页。 3、质量控制 质量控制是质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动。包括
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