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保洁领班绩效考核表 部门 物业部 岗位 姓名 考核时间 年 月 考核项目 考核内容 扣分事由 考评者 扣分 日常工作 1、本班次工作的完成情况 3分 主管 2、组织实施各区域清洁、保洁工作 3分 3、掌握保洁的清洁技能与知识，并主持班前、班后会议进行培训 3分 4、执行公司各项规章制度，检查仪容仪表、到岗情况，考核评估并记录 3分 5、负责工作的分配，检查保洁工作的情况；合理的分配人员进行有效的工作 3分 6、交接班交接不清楚者视其情节 3分 7、按规定时间收集垃圾及对废旧纸箱的及时处理3分 8、配合各楼层对指定地点卫生的清理 3分 9、做与本职工作无关的事情 2—5分 日常管理 1、检查到岗情况（迟到、早退），仪容仪表的检查5分 2、监督保洁员的日常工作情况（巡查次数及结果）2-5分 3、领班的上传下达不清晰者 5分 4、易耗品的收藏、使用、发放及工具的损坏丢失 5分 5、各楼层区域卫生的划分、安排 5分 6、未按时召开晨会、夕会，未履行公司规章制度 5分 7、定期对保洁进行技能、耗材的培训 5分 工具及易耗品 1、工具的正确使用 4分 2、工具的摆放到位情况 4分 3、工具的日常保养 4分 4、易耗品的使用规范 4分 5易耗品及工具的节约使用 5分 特殊奖惩 1、绩效有明显改进者视其情节 5分 2、员工投诉 视其情节 5分 3、尽心尽责阻止公司利益受损并挽回重大损失者 5分 4、为维护公司安全/遇突发事件奋不顾身、拼力抢救者视其情节 5分 备注：