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安全防护措施 3.1平安管理 平安管理制度： 1、平安技术交底及入场训练制：依据平安措施要求和现场实际状况，各级管理人员须亲自逐级进行书面交底，每道分项工程均要有平安技术交底。 2、班前检查制：专业责任工程师和平安主管必需督促与检查施工方，专业分包方对平安防护措施是否进行了检查。 3、外脚手架、大中型机械设施实行验收制：凡不阅历收的一律不得投入使用。 4、周一平安活动制：经理部每周一要组织全体工人进行平安训练，对上一周平安方面存在的问题进行总结，对本周的平安重点和留意事项做必要的交底，使广阔工人能心中有数，从意识上时刻绷紧平安这根弦。 5、定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次平安生产检查，对查出的平安隐患必需制定措施，定时间、人员整改，并作好平安隐患整改纪录。 6、管理人员和特别作业人员实行年审制：每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的平安考核，增加平安意识,避开违章指挥。 7、实行平安生产奖罚制度与事故报告制。 8、危险状况停工制：一旦消失危及职工生命平安险情，要马上停工，同时即可报告公司，准时实行措施排解险情。 9、持证上岗制：特别工种必需持有上岗操作证，严禁无证上岗。 3.1.2 平安管理工作： 1、项目经理部负责整个现场的平安生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关平安措施组织施工。 2、专业责任工程师要对分包方进行检查，仔细作好分部分项工程平安技术交底工作，被交底人要签字认可。 3、在施工过程中对薄弱部位环节要予以重点掌握，大型施工设施如塔吊等，从设施进场检验，安装及日常操作要严加掌握与监督，凡设施性能不符合平安要求的一律不准使用。 4、防护设施的变动必需经项目经理部平安主管批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完成后按原标准恢复，全部书面资料由经理部平安主管管理。 5、对平安生产设施进行必要的合理的投入，重要劳动防护用品必需购买定点厂家认定产品。 6、分析平安难点，确定平安管理难点。在每个大的施工阶段开头之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，猜测施工平安难点和事故隐患，确定管理点和预控措施，在结构施工阶段，平安难点集中在： a.高层施工防坠落，主体交叉施工防物体打击； b.基坑周边的防护，预留孔洞口竖井处防坠落； c.脚手架工程平安措施等； d.各种电动工具施工用电的平安等； e.现场消防等工作； f.塔吊平安措施：五级以上大风应停止作业。 3.1.3 考核上岗 对工人进场必需进行三级平安训练，并经考核合格后才能上岗。依据施工进展进行针对性的平安技术交底并做好纪录。施工前对施工班组具体阐述所施部位的平安技术要求，严格履行签字手续。 3.1.4 要坚持“预防为主、平安第一”的原则，严格执行平安施工条例。在施工过程中，必需遵守“先防护、后施工”的规定，严禁在没有任何防护的状况下违章作业。 3.2现场防护 3.2.1 对现场周边防护 1、场地北侧高压线采纳绝缘木质脚手架搭设防护架。塔吊拆除后此架拆除。 2、现场外东侧人行道设临时人员平安通道。工程竣工后拆除。 3、塔吊除自身限位装置外，另增设地锚通过拉索与塔吊起重臂拉结，避开塔吊起重臂旋转至施工场地外，使塔吊起重臂仅在施工场地内旋转。 3.2.2 施工临设的防护 由于本工程施工场地狭小，部分施工临设无法与施工区完全分开，且距离较近，应此主要实行以下防护： 1、接近各宿舍及办公等临设顶部均设二层硬防护，以防坠物。 2、在临设与施工现场相连部位及临设室外人员通行道路设防护棚。 （1）冬施前结合施工生产任务进行以防火、防风、防毒、防爆、防冻、防煤气中毒的六防为主要内容的平安训练,并落实责任和措施,定期检查,以防事故发生。 （2）施工现场严禁吸烟和任意用火，现场用火需有动火证，四周应设有适当数量的灭火器材，同时要作好消防水管及消防栓的保温。 （3）现场道路保持畅通,路面洁净，路面不得有冰冻，以免影响平安施工。 （4）对高空作业的人员要作好平安训练，正确使用平安防护用品，遇有大雪或五级以上大风时应停止高空作业，以保证平安。 （5）加强对架子工的管理，严禁违章作业，严守操作规程,管理人员要常常检查，以防事故发生。 （7）下雪后检查架子状况，避开滑落伤人。 （8）现场临时设施、临时管道做好保温、防冻处理。 （9）设专人进行现场及生活区各部位的扫雪除冰工作。 的牢靠性。 （6）操作人员必需配有专用工具袋（箱），以防工具零件坠落伤人。 （7）螺栓、焊条等应放在专用存放箱内，不得随便堆放。 成立义务消防队，制定相应的消防管理措施和明确责任制，每季度对义务消防队员行一次培训，学习防火、灭火学问及器材的使用方法。 四、现场环境爱护措施 环保方针：严格法律规范，文明施工，美化现场，爱护环境。 环境爱护管理严格依据GB/T24001环境管理体系执行。 环境