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- 2022-08-26 发布于广东
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项目总应知应会
公众号:我眼中的城市更新
01 更新流程背后的逻辑
LOGIC BEHIND THE URBAN RENEWAL
主 深圳城市更新发展历程 培 深圳城市更新如果从2004年起算,也有
深圳土地概念
要 深圳更新内涵 训 10多年历史,这期间政策变动频繁,尤其
内 计划立项 目
容 土地核查、旧屋村范围及历史用地处置 的 强区放权后各区土政策也非常多。我们有
专项规划 必要透过现象看本质,摆脱匆忙应对政策
集资备案及确认实施主体
变动的不利局面,从其本质和内在逻辑出
转地及移交入库
用地管理 发,以不变应万变的思维模式去解读政策。
后续
东莞更新的主要玩法
挂牌招商玩法流程
挂牌的关键点及解决方案
规划层级、更新单元面积规定
前期服务商的内容
总结:深圳与东莞更新共性问题及不同点
公众号:我眼中的城市更新
02 更新旧改项目的风险研判
RISK ASSESSMENT OF PROJECTS
主 一、前言 (二)村集体支持
二、宏观层面 (三)项目更新改造基本门槛
要
(一)国内外大环境融资趋势 (四)能否独立改造
内 (二)当地产业人口 (五)集体决策程序是否合法
容 (三)项目区位 (六)政策多变
(四)项目经济账 (七)不动产有争议司法介入
(五)当地更新旧改基本政策 ……
(六)当地营商环境 (二十五)平台公司问题
(七)当地成功案例 四、规划层面风险
(八)当地集资政策 (一)安全生产,轨道交通地铁,航空限高
(九)开发商本身基本门槛是否符合 ……
(十)其他 (十)政府要求落实大型市政或基础设施问题
三、微观层面 五、与平台公司合作需要核实的关键事项
(一)现状经济测算 六、总结。
培 更新旧改项目涉及面广,需要处理的事宜繁琐,流程漫长,且还需结合当地实际情况,当地土政策等等,
训
具有鲜明的地方特色。合适的更新旧改项目僧多肉少,利润大,待价而沽,但我们也要时刻保有谨慎警
目
的 惕的思维看待每个一个更新旧改项目,规避其中的风险,一不小心就血本无归
公众号:我眼中的城市更新
03 更新项目总如何开展工作
HOW ROJECT GENERAL MANAGER WORK
主 一、更新的本质
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