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如何做好新员工培训 摘要：资源开发必不可少的环节，本文就企业如何做好新员工培训从四个 方面进行了积极的探讨。 关键词：做好；新员工；培训 所谓新员工培训即为新进入企业的员工指引方向，使之对新的工作环境、条 件、工作关系、职责、内容、规章制度和组织期望有所了解，使其尽快地融入企 业并投身到工作之中进行的培训I。成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和 核心理念，并塑造员工行为的作用，为新员工迅速适应企业环境并与其它团队成 员展开良性互动打下了坚实的基础。公司HR或者培训部门究竟应如何组织新员 工培训，才能取得良好的培训效果呢？笔者结合自己参与企业新员工培训的经 验，认为要做好新员工培训重点要做好以下工作：做好新员工的培训需求分析， 明确培训目的 作为新入职的员工，最渴望就是要了解公司的现状，公司未来的开展，自己 在公司有哪些机会，需要付出什么，又将得到什么？因此作为新员工培训的目的 主要是使他们能了解企业，尽快融入企业，胜任工作，产生绩效，即加速实现个 人和企业的协同开展。通过分析新员工的培训需求，可以树立正确的培训目标， 从而有利于采用合适的培训方法。拟定详细的新员工培训计划 计划是行动的指挥棒，要想使新员工培训有序进行，在培训前必须拟定好详 细的培训计划。在新员工培训计划拟定中重点要落实好以下事情：一是培训师资 的问题，培训师资如何直接关系到能否取得好的培训效果，培训教师除了具备