施工总承包单位对专业分包的配合、协调、管理、服务预案.docVIP

PAGE / NUMPAGES 施工总承包单位对专业分包的配合、协调、治理、服务方案 　　　第一节 施工总承包治理的范围、原则和治理方法 一、施工总承包治理目标、范围和对象 　　　1、项目治理目标 序号 治理项目 目标 目标值 责任领导 1 工程质量治理 竣工工程合格率 100 项目总工 竣工一次验收合格率 100 项目总工 分部工程验收 ≥90 质量总监 分项工程验收 ≥90 质量总监 2 安全治理 因工负伤频率 6‰ 安全总监 因工重伤/死亡率 0 安全总监 3 安全文明目标 达到安全文明工地标准 工程部经理 4 环境治理目标 达到安全文明工地标准 办公室主任 5 QC目标 活动成果课题 项目总工 6 用户服务 中意率 项目经理 二、施工总承包治理的原则 在施工总承包治理中，坚持“公正”、“科学”、“统一”、“操纵”、“协调”原则。 “公正”原则 在总承包治理中，不管是在选择材料、治理分包商，依旧在施工治理过程中面对的各种问题，都以业主利益、工程利益为重，以确保整个工程在施工过程中顺利进行。 “科学”原则 总承包治理涉及环节多、方面广，以严谨的态度，借助科学、先进的方法、手段进行治理协调。 “统一”原则 总承包方将所有分包商纳入其治理体系，实行统一组织、统一操纵、统一协调、统一治理。 “操纵”原则 在总承包治理过程中，要采取有效操纵手段，对分包商进行监督操纵，确保操纵