再读金字塔原理.docxVIP

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再读金字塔原理,我感悟到了这3点周末和一个客户进行了一场近9个小时的研讨,对金字塔原理的理解,又更深 了一层。在这场研讨会中,有些人甚至是第一次接触金字塔原理,第一次听说 MECE法那么、第一次听说SCQA模型,但令人佩服的时,不愧都是一些博士, 1个小时的理论介绍后,人家对MECE、SCQA理解就已经出口成章了。 比方,讲完结论先行,就有人提供了下面这个故事: 公交车上,一个中年人对一个时髦小伙子说:〃我今天早上8点就从玉溪坐大 巴来了,人太多了,到现在都还晕车,我要去一个亲戚家做客,他家生了一个 大胖小子,今天刚好满100天,请我们老乡一起庆祝一下,我老乡可有钱了, 在昆明有3套房子呢,他今天让我们去的这个地方,是他在昆明买的第一套房 子,说是这路公交车有个站离他们家比拟近,小伙子,我想问一下,我要到红 山小区,在哪个站下车比拟好? 〃,话还未说完,公交车到了到站了,小伙子 歉意的一笑,大叔,我到站了,你问一下别人吧〃。 中年大叔大约说了 2分钟,最后小伙子才知道他的需求,可惜公交车不等人, 小伙子来不及帮他就下车了,那么,如果这个中年大叔懂得金字塔原理的结论 先行,会怎么做呢? 〃您好,小伙子,我要到红山小区,请问在哪个站下车比拟好?” 既有礼貌,又在10秒钟内说出需求,不超过10秒,他就可以获得答案。 第一步,先分组,将8个问题概况为3组: .报告中含有不可靠的数据;.报告的格式混乱; .产生报告的时间太晚,无法采取有效措施 第二步,树形化展示 >逻辑树例如 T 1、时机不好1.投交股区的周明不恰当; 3、狭匐耳存数M的时间太退;2、数据不符合要求一二 2、库存数据不可靠;4、片“效泥与韬色敷88不甥合; 6、客户希4险去无更义的效抠;3、格式不对 5、客户希ic院改进福山的恰式;7、客户用耀突出说明6妹情况; 8.客户制63少手工H的. 当奈@思维导图PPT 图8、逻辑树应用例如 说到此处,金字塔原理的核心就说完了,在最后,我们提供一套基于金字塔原 理的方案汇报、工程总结汇报、年终总结汇报等的故事模型:SCQA。 SCQA模型 什么是SCQA故事模型? 如下列图所示,SCQA故事模型包括了情境S ( Situation ):发生的时间、地点,介绍大家都能理解的背景讯息 冲突C ( Complication ):中间发生了什么事情,进而引发什么冲突或问题问题Q ( Question ):让人引发什么疑惑,有疑惑才能产生兴趣 回答A ( Answer):我们的解决方案是… SCQA故事框架WB S ( WB S ( Situation ) WB S ( Situation )问题 Q WB S ( Situation ) 问题 Q ( Question ) SCQA模型进而用发什么冲突或问题 SCQA模型 有疑惑才能产生兴趣回答A ( Answer )我们的解决方案是?二 弘比@思维导图PPT 图9 , SCQA故事模型 一句话解释SCQA模式就是,讲一个大家都知道的背景,从你输出的结论出发,创造一个冲突,让观众自动产生一个疑问,观众带着这个疑问,才有兴趣听你讲 故事。 差不多所有的文案高手,都是一个故事高手,比方: (S)得了灰指甲:陈述背景(Q一个传染俩:在这个背景下发生了冲突 (Q)问我怎么办:站在对方的角度,提出疑惑(A)马上用亮甲:给出解决方案 再比方: (S)我觉察到一天里只要我面对手机的时间偏长(C)就会出现效率低下,视力模糊的的情况 (Q)手机就是一个黑洞,是一个浪费时间的坑,我该如何改变呢? (A)利用番茄工作法,集中精力工作,只在零碎的休息时间集中处理手机方面的 问题 回到题目,我到底感悟到了那3点呢? .金字塔原理不仅适用于商业环境,在日常生活中也要随时利用金字塔原理,比 如开头的中年大叔问路的例子.金字塔原理要学会比拟简单(就比方开头讲的,有很多人没听过,但听了一个 小时的理论,原理性的东西就懂了),但要学好就需要平时多训练,比方有意 识的训练结论先行,有意识的训练MECE法那么。 .光学习是不够的,需要去实际,最好是转授他人,转授他人的过程,相当于又 学习、总结了 2遍。 最好的学习是转授 我一直坚信,最好的学习方式是转授,永远提供有价值的输出,是我做这个头条号的初心,共同进步是不懈追求,发现美化,不断提供,人生的道路就会更 加精彩。 转授是对学习成果的进一步梳理和提炼;转授前,需要训练自己的语言和逻辑组织能力,以便别人能够听懂; 转授更容易建立自己的知识体系。 学习金字塔:学习的最好方式是转授 延伸阅读即便是IBM这样的大牌,人家也不忘相互学习,随时充电,我们有什么理由不 学习、不进步呢,一起围观IBM是怎么看金字塔原理的,有任何建议,欢迎在 评论区留意讨论。 金字塔原理是什么? 金

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