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时间管理 ● 用“四象限原理”规划时间 计划管理 ● 有效计划法 第1页/共46页 计划管理——凡事都善始善终 有效计划法 1 凡事都要统一和决断，因此成功不站在自信的一方，而站在有计划的一方。 ——拿破仑 第2页/共46页 计划管理——凡事都善始善终 有效计划法 第3页/共46页 制定正确 的目标 和计划 工作计划与绩效管理是提高“有效性”的两只手。要“两手抓，两手都要硬”。 有效的管理过程 按照 计划行事 管理 工作绩效 不断 改进 始终在做 正确的事 第4页/共46页 我们在计划和控制工作中会遇到哪些问题？ 第5页/共46页 时间管理—— 要事第一 用“四象限原理”规划时间 Ⅰ 紧急又重要事项 Ⅱ 重要但不紧急事项 Ⅳ 不紧急也不重要事项 Ⅲ 紧急但不重要事项 重 要 不 重 要 不紧急 紧急 第6页/共46页 时间管理——要事第一 用“四象限原理”规划时间 关注第二象限—— 成功的人往往都把焦点放在 重要但不紧急的事项上！ 第7页/共46页 时间管理——要事第一 用“四象限原理”规划时间 不紧急 紧急 第