管理制度合理的评价.pdfVIP

试对目标管理制度进行合理的评价 目标管理是一个全面的管理系统。他用系统的方法，使许多关键的管理活动结 合起来，高效率的实现个人目标和企业目标。它是一种通过科学的制定目标、 实施目标、依据目标进行考核评价来实施组织管理任务的过程。 1优点主要是： 1）能有效提高管理的效率。一方面保证管理人员权责明确，各司其职，增加管 理的规范性，林一方面通过广泛参与，保证管理的科学性与有效性。 2）有助于组织机构的改革。目标管理要求组织机构根据所期望的目标成果来设 置，可以保证授权充分，职责明确。 3） 能够有效地激励员工完成企业目标。员工广泛参与，具有一定的自主权， 依靠自我控制进行工作，勇于承担责任，成为积极的生产者，具有一定的激励 作用。 4）能实行有效的监督与控制，减少无效劳动。 其中的自我控制与上级控制相 结和，保证了目标执行过程中及时发现矫正各种偏差，保证劳动的有效性。 2是目标管理也有一定的局限性，表现如下： 1）目标制定较为困难。企业是开放的，在市场经济条件下，企业的活动受外部 环境影响较大，要把企业目标具体化有一定的困难。要求目标制定者要了解企 业的性质和宗旨，了解企业的组织结构，以及及时调整目标的能力。 2）目标制定与分解中职工的参与费时费力。在目标商定过程中进行双向沟通， 上级不断地劝服下属将个人的目标与组织目