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一把手谈贯彻管理会议体会 每月工作例会，是公司对上月工作作业得失、总结、考核，和对下月工作部署、计划的指导会议，参会人员公司科队级以上干部。为了更好地贯彻好会议精神，将公司经营目标落到实处，我本人对此有几点心得与大家分享。 一、会议精神及时传达 工作例会每月一号召开，建议各部门、各队组、各生产单位在2号及时召开学习动员会，抓重点、抓落实、抓贯彻，开短会办实事，责任下放，指标分解。 二、工作回头看、问题反复抓 在过去发生的安全事故，很多都是低级失误，井下放炮，炸伤自己人这样的事情，充分暴露出我们在管理工作中仍然存在很大问题。部门领导不仅要分解生产指标，更重要的是要深入生产一线甚至到井下认认真真抓