基于成本控制之精益生产运营管理实务.pptxVIP

成本要素分类;人工成本;;生产效率化的意义;;1-动作的损失;原料;1.MAN;原料;Men x Method x Material x Machine 人 x 方法 x 原料 x 设备 效 率 出品率 利用率 90% x 90% x 90% 实质生产力 ＝ 72.9%;5S与新生产革命;;整理(SEIRI):;整理的红牌作战;要安全 · 有效率又能兼顾质量的利用空间，就要好好地整顿;看板使用领域;要保持工作区域的环境卫生，就要每天清扫;清洁(SEIKETSU):;;;Ａ;生产效率与工作简化;;;;;在那些地方能够或需要改善？;设备利用率的提升;发挥人员一机械系统的极限状态 （追求该有的状态） ;;自主保养执行基准书; 设备综合效率=时间稼动率*性能稼动率*制品率 85%以上 每台设备故障 时 间 稼 动 率 （1） 故障 时间10分钟以 上者