片区开发工程例会汇报.docVIP

PAGE PAGE 5 xxx投资集团有限公司 x0xx年x月工程生产调度例会 汇报材料 x市x片区综合开发项目公司 x0xx年x月 x0xx年x月工程生产调度例会汇报材料 （x市x片区综合开发项目） 各位领导： 按照会议安排，下面由我汇报一下x市x片区综合开发项目x0xx年x月份的情况，主要汇报四个方面： 一、上月问题落实情况及本月问题情况 （一）上次调度会存在问题落实情况。 无。 （二）本月存在的主要问题及拟采取的措施 x.存在的主要问题。 投资协议已进行第一轮谈判，目前剩余两个问题未达成一致，一是资金峰值，在投标时因时间仓促，双方未对峰值达成一致，暂时搁置，目前经多次沟通，双方认为均要上会，报请上级后确定；二是原合同条款中结算最终费用以审计结果为准，我方建议修改为以竣工结算结果为准，甲方无法提供相关以审计结果为准的支撑文件，但始终坚持本项目属于政府投资项目，必须以审计结果为准。 x.拟采取的措施。 加强与管委会的沟通，及时向上级领导反馈管委会意见，尽快促成统一意见，并签订合同，开展项目公司前期工作，推进x片区开发项目的实质性进展。 （三）需集团公司、子公司协调解决的事项 x.需集团公司协调解决的事项。 无。 x.需子公司协调解决的事项。 无。 二、前期工作情况 x.项目公司组建情况 项目公司注册事项已与地方市场监督局完成对接，公司章程已草拟完成，项目公司选址已初步选定，计划尽快上会讨论。 x.已开展工作情况 已开展项目开工前调查、沟通和资料搜集工作，主要完成地形图搜集和现场主要控制因素查勘、与x投资对项目前期规划意图进行沟通，根据初版控规，开展了主干路x大道线型比选设计工作，后续将协调管委会与x国土空间规划院进行控规编制工作，对方案进行确定，目前控规正在编制中。 x.现场踏勘情况 完成了现场初步踏勘工作。 4.招标计划及完成情况 勘察设计、施工作为联合体参与投资建设，不用招标。后期主要为监理、咨询、第三方类招标。 合同签订情况。 投资合作合同未签订。 .开工准备情况 （x）项目工作方案初稿编制已经完成； （x）项目公司注册和组建，力争4月底完成； （x）总包部的成立，组织机构的完善，人员的到位，力争月上旬基本完成； （4）计划x月底完成x大道初勘、测量工作，4月中旬完成x大道初步设计工作，并报审，月上旬完成x大道详勘、测量工作，月底完成x大道施工图设计工作，并报审； （）安全保证体系、质量保证体系建立在项目公司组建后推进。 （6）项目策划、指导性施工组织设计计划月x日前完成编制； （7）施工单位合同签订工作计划月上旬完成； （8）安监、质检备案计划6月x0日前完成； （）项目融资工作在项目公司组建后开展。 6.先期开工工点情况 无。 三、建设管理情况（无） x.产值投资完成情况 无 x.形象进度情况 无 x.控制性工程进展情况 无 4.项目融资及费用使用管理情况 投资合同未签订，项目公司未组建，项目融资暂无进展。 .甲供物资管理情况 无 6.验工计价情况 无。 7.设计变更情况 无。 8.安全质量环保情况 无 x市x片区综合开发项目公司 x0xx年x月x日