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PAGE PAGE 1 IPD流程管理培训考试 一、选择题（每题3分，共24题，共72分）1. 我公司采用的产品创新管理方法的缩写是（）A. SGCB. PACEC. IPDD. CMMI2. 下列那一项不是IPD的主流程（）A. 市场规划流程B. 产品开发流程C. 物料申请流程D. 技术开发流程3. 产品开发评审主要有哪两类评审（）A. 决策评审和技术评审B. 市场评审和生产评审C. 立项评审和开发评审D. 设计评审和测试评审4. 公司决策评审不包含（）A. 概念决策评审B. 计划决策评审C. 发布决策评审D. 生命周期终止决策评审E. 规格书评审5. 关于公司产品发布决策评审描述最准确的是（）A. 在TR1完成后进行。B. 在TR2完成后进行。C. 在TR5第一轮测试完成或TR5通过后进行。D. 在TR3至TR4之间进行。6. 公司项目管理过程中有哪些团队（）A. IPMTB. IPMT、ITMTC. IPMT、ITMT、产品线/事业部技术评审团队、PDT/TDTD. IPMT、ITMT、产品线/事业部技术评审团队、PDT/TDT、项目管理室7. 产品开发项目管理的主要目标不包含（）A. 质量B. 进度C. 外观D. 成本8. 项目管理分为那几个过程组（）A. 立项、开发、生产、销售、维护B. 启动、规划、执行、监控、收尾C. 调研、规划、研究、立项、开发D. 研发、试制、导入、生产、销售9. IPMT由（）组成A. 公司各中心分管领导B. 研发体系内技术专家C. 各产品线/事业部技术专家组成D. 公司资深工程师10. 项目经理的最主要的工作是（）A. 沟通与协调B. 奖励与处罚C. 开发与评审D. 调研与汇报11. IPMT是指（）A. 集成组合管理团队B. 集成决策管理团队C. 集成技术管理团队D. 集成管理层团队12. 关于项目管理的说法错误的是（）A. 时间、成本和质量是矛盾的、不可平衡的B. 已识别的需求和潜在的期望需要实现平衡C. 项目管理既需要制定计划，又需要对执行过程进行监控，不断纠正偏差，修订目标D. 项目开发过程中，要及时与团队成员进行信息沟通13. 项目管理过程中，能起到有效监控作用的是（）A. 项目任务书B. 开发计划周任务滚动C. 各评审点的交付件D. 项目合同书14. TDT是指（）A. 技术开发项目团队B. 研发团队C. 产品开发项目团队D. 技术评审团队15. TR1评审的核心点是（）A. 需求及总体方案评审B. 总体方案及规格评审C. 概要设计评审D. 详细设计评审、工程样机及自测试评审E. 系统测试评审16. TR2评审的核心点是（）A. 需求及总体方案评审B. 总体方案及规格评审C. 概要设计评审D. 详细设计评审、工程样机及自测试评审E. 系统测试评审17. TR3评审的核心点是（）A. 需求及总体方案评审B. 总体方案及规格评审C. 概要设计评审D. 详细设计评审、工程样机及自测试评审E. 系统测试评审18. TR4评审的核心点是（）A. 需求及总体方案评审B. 总体方案及规格评审C. 概要设计评审D. 详细设计评审、工程样机及自测试评审E. 系统测试评审19. TR5评审的核心点是（）A. 需求及总体方案评审B. 总体方案及规格评审C. 概要设计评审D. 详细设计评审、工程样机及自测试评审E. 系统测试评审20. TR6评审的核心点是（）A. BETA测试和产品批量报告B. 市场计划及销售策略C. 售后维护计划及缺陷整改计划D. 产品生命周期计划E. 发货计划21. 关键元器件及第二供方评审是哪个阶段进行的（）A. TR1B. TR2C. TR3D. TR4E. TR522. TR5的交付件不包括（）A. 关键元器件及第二供方报告B. 产品技术手册C. 工艺设计及工程样机制造报告D. 测试方案23. 测试方案是TR（）的交付件之一A. TR1B. TR2C. TR3D. TR4E. TR524. 项目变更审核权级最高变更是（）A. 规格变更B. 进度变更C. 成本变更D. 项目人员变更二、判断题（每题2分，共11题，共22分）1. 全新产品项目申请要包含与竞争对手的规格、成本对比分析，改进产品立项在此基础上还要增加功能、成本等进步差异表。对错2. TR2的关注点是总体方案及规格评审。对错3. 阳光电源的产品开发流程中，发布决策既可以在TR5之后，也可以在TR6之后。对