10关于切实履行项目督导责任的函.docxVIP

PAGE 2 - 关于切实xxx项目督导责任的函 xx集团有限公司： 我部于202x年x月21日致函，要求贵集团派驻工作组督导xx项目施工生产工作，后于202x年x月11日组织召开“机xx项目建设推进会”，部署“8.30保通”工作。从目前情况来看，贵集团督导组工作成效不明显，项目经理部保通措施落实不到位，xx施工进度远未达到预期目标。对此，请贵集团落实以下工作要求： 一、提升工期意识 xx“8.30保通”工作是x交通运输厅为建党100周年献礼的重要内容，政治意义重大。同时，xx是第xx夏季运动会的重点交通配套设施。x于2020年12月初，在xx召开双月调度会时，着重强调“xx项目需与x同步建成投运”，贵集团签订的施工承包合同中亦明确本项目“在202x年x月30日前完工”。请贵集团务必提高站位格局，充分认识工期任务重要性，积极响应省委省政府、省交通运输厅和市交通运输局的要求，按照“8.30保通”目标，履行合同责任，加强项目经理部施工生产督导力度，将保开通工作落到实处。 二、强化执行能力 贵集团督导组自2020年12月24日进驻以来，督导项目经理部重新梳理剩余工程量，调整施工组织，编制赶工措施，但截至目前，各部进度方面改观不大。主要问题：一是路基交验速度缓慢，自x月4日交验第一段以来，至今仅完成路基交验x米；二是梁片预制速度缓慢，当前预制梁场日均产量仅为x片/天，远未达到x