9关于要求派驻工作组督导生产的函.docxVIP

PAGE 2 - 关于要求派驻工作组督导生产的函 xx集团有限公司： 按照贵集团签订的项目施工承包合同及xx交通运输局函文要求，xx计划于202x年8月30日前建成通车。但截至目前，xx施工进度严重滞后，建安产值完成不足40%，具体表现为：路基交验进度缓慢，路面施工尚未正式展开，预制梁产能不足等方面。 根据现场情况分析，目前制约工期的最主要影响因素为梁片的预制与架设。我部于2020年10月针对梁片生产制定了专项激励考核计划，在每月235片的基础上，每超额完成一片奖励xx万元。然而，自激励考核计划下发以来，贵集团xx项目经理部11月仅完成梁片生产88片，12月至今仅完成梁片生产63片，日均完成3.02片，总共仍剩余1600片，严重偏离任务计划。 鉴此，请贵集团于2020年x月20日前派驻由一名副局级领导带队的工作组，督导xx项目经理部施工生产工作，并对存在问题逐一梳理，认真研究增建梁场的必要性与紧迫性，制定妥善纠偏措施。工作组需待xx项目经理部达到日均产梁10片的工作目标后方可离开。贵集团具体人员名单、工作方案请于2020年12月25日前函复我部。 此函。