公司销售部资料管理任务绩效考评表.docx

公司销售部资料管理任务绩效考评表 考评期间： 年 月 姓名 部门 计划预算部 岗位 资料管理 工作任务 考核标准 权重 得分 日常工作 业务资料和书籍进行归类管理； 归档及时、分类科学、保证市场资料及投标书的绝对安全 组织部门信息库的建立与使用 信息资源的及时更新，保证信息查阅方便、快捷 负责部门收发文工作 及时收发公司文件，每周按时提交工作报告 本期重点 加权得分 评分规则 A B C D E 超出目标 达到目标 接近目标 低于目标 远低于目标 91-120 81-90 71-80 61-70 0-60 考评人 签字： 年 月 日